การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ (Spare Part Inventory Management) (Online)

Promotion!!   ราคาท่านละ 2,500 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)  หรือจะมา 4 จ่าย 3

วันที่ 17 มีนาคม 2565

กับรูปแบบการเรียนแบบ Online & Real Time ผ่าน Zoom

    การจัดการสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งวัสดุให้ผู้รับได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในคลังสินค้าวัสดุก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มค่าต่อการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม เพิ่มความพึงพอใจให้กับผู้ใช้งานได้ และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้าวัสดุ การจัดการคลังสินค้าวัดสุจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน รวมถึงการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Control) ซึ่งต้นทุนสินค้าคงคลังวัสดุเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังวัสดุมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังวัสดุบริการให้กับผู้ใช้งานในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการอยู่เสมอ สามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังวัสดุให้ต่ำอย่างเหมาะสม และเพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงได้อีกด้วย

1. เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะคลังสินค้าวัสดุ (Spare Part) และสามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วนในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้าวัสดุได้
2. เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุจำนวนมาก
3. เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุในคลังสินค้าได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ
4. เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังวัสดุได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
5. สามารถเติมเต็มสินค้าคงคลังวัสดุได้ทันเวลาและอย่างเพียงพอ และสามารถจัดเก็บสินค้าวัสดุได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า
6. เพื่อลดเวลา Breakdown Maintenance และงาน Preventive Maintenance ว่าเมื่อใดก็ตามที่ต้องการใช้อะไหล่เพื่อการซ่อม หรือเพื่อการบำรุงรักษา ต้องหาได้ในทันทีหรือใช้เวลาน้อยที่สุด

วิทยากร

คุณอนันต์ ดีโรจนวงศ์
สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

หัวหน้าทีมที่ปรึกษาและวิทยากรด้านบริหาร Logistics

รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ANV Plus Consulting จำกัด
· ที่ปรึกษา Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น กย.2552 – ปัจจุบัน

ที่ปรึกษากิติมศักดิ์ สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน 2553- ปัจจุบัน

ที่ปรึกษาอิสระ ด้าน Lean Manufacturing & Logistics

อาจารย์พิเศษภาควิชาบริหารธุรกิจ สาขา การจัดการ Logistics ม.ศรีปทุม ปี 2553-ปัจจุบัน
· อาจารย์พิเศษภาควิชาบริหารธุรกิจ สาขา การตลาด ระดับปริญญาโท วิชา การจัดการ Logistics ม.รามคำแหง 2552-2553
· วิทยากรบรรยายหัวข้อ Lean Production & Manufacturing ม.ธุรกิจบัญฑิต 2552-ปัจจุบัน

1. หลักการพื้นฐานการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

     – ความสำคัญและประโยชน์ของการบริหารสินค้าคงคลัง

     – ระบบการบริหารคลังสินค้ากับบริหารสินค้าคงคลัง

     – ประเภทของสินค้าคงคลัง และการบริหารจัดการสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูป วัตถุดิบและวัสดุ อุปกรณ์

     – การวิเคราะห์ต้นทุนการบริหารสินค้าคงคลัง

2. การวิเคราะห์ความสำคัญของสินค้าคงคลังวัสดุ

     – การวิเคราะห์สินค้าคงคลังวัสดุด้วยแนวคิด ABC Analysis

     – การวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามความสำคัญกับการผลิต (VED Analysis)

     – การวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามความถี่ในการใช้ (FSN Analysis)

     – การวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามมูลค่าราคา (HML Analysis)  

     – การวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามระยะเวลาในการส่งมอบ (SDE Analysis)

3. การวางแผน ควบคุม และการคำนวณปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสม

     – การวิเคราะห์จุดสั่งซื้อซ้ำ (Re-Order Point: ROP) และการคำนวณ

     – การคำนวณปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด (Economic Order Quantity: EOQ) และข้อจำกัด

     – สินค้าเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock : SS) และปริมาณที่เหมาะสม

     – วิธีการลดปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ

4. การประเมินความสามารถในการบริหารสินค้าคงคลัง

     – ดัชนีชี้วัดการดำเนินงานการบริหารสินค้าคงคลัง (KPIs) และการวิเคราะห์

     – กรณ๊ศึกษาการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง

 ผู้เข้าสัมมนา

กลุ่มหลัก  ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้าวัสดุ สินค้าสำเร็จรูป สินค้าวัตถุดิบ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุง วิศวกร

วิธีการสัมมนา

การบรรยาย การให้คำปรึกษา  และร่วมอภิปราย

ติดต่อสอบถาม

คุณจริยา (โอ๋) Tel: 087-076-8346/ 02-0634560   Email:  jariya@learnmoretraining.com

จีรพันธ์ (จิ๋ว)   Tel: 081-743-3639 Fax 02-9030080 ต่อ 8346  Email: course@traininglm.com

  02-9030080 ต่อ 8346

  @learnmore

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

พิเศษ ! Promotion ราคาท่านละ 2,500 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)  หรือจะมา 4 จ่าย 3