ยุทธศาสตร์การลดต้นทุนในการจัดซื้อ Purchasing Cost Saving Strategy

Businessman working using laptop computer with strategy and growth of business on screen

START:
10/04/2024
DURATION:
09.00-12.00
PRICE
4,300.00฿

Address

Zoom Online /Onsite (โรงแรมโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 หรือ โรงแรมย่านสุขุมวิท)   View map

Categories

Purchase

sale1


Promotion
!! 
ราคา Online 3,300 บาท
ราคา Onsite เพียง 4,300 บาท  (ยังไม่รวม Vat 7%)


calendarbar

สามารถเลือกลงเรียน ได้ตามตารางที่กำหนด

เม.ย

พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย.
พ.

10

พ.

8

ศ.

7

พฤ.

11

ศ.

9

อ.

10

พ.

9

อ.

12


location

Zoom Online /Onsite
(โรงแรมโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 หรือ โรงแรมย่านสุขุมวิท)


         การลดต้นทุนโดยการบีบราคาซัพพลายเออร์นั้น ไม่มีใครสามารถทำซ้ำซากได้ตลอดไป เพื่อให้มั่นใจว่านักจัดซื้อสามารถที่จะคุ้มครองผลประโยชน์ให้กับการพัฒนากิจการขององค์กรได้ในระยะยาว สิ่งที่นักจัดซื้อมือโปร ต้องให้ความสำคัญคือ ต้องวางยุทธศาสตร์ในการลดต้นทุนการจัดซื้อและว่าจ้าง ท่านต้องทราบว่า สินค้า-วัตถุดิบ-บริการ แต่ละชนิดที่ท่านจัดซื้อว่าจ้างอยู่นั้นมีความสำคัญมากน้อยอย่างไร ตัวไหนมีโอกาสเสี่ยงที่จะเกิด Short supply หรือมีผลกระทบต่อองค์กรของท่านอย่างไร มีมูลค่าการซื้อการจ้างปีละเท่าไร ท่านต้องจัดลำดับความ สำคัญของ สินค้า-วัตถุดิบ-บริการ ได้อย่างถูกต้อง จากนั้นจึงเลือกใช้กลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหาที่เหมาะสม รวมทั้งต้องกำหนดสัมพันธภาพกับซัพพลายเออร์ให้ถูกต้อง และดำเนินการตามยุทธศาสตร์การลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ ท่านก็ได้ ซัพพลายเออร์ก็ได้ เป็นยุทธศาสตร์แบบ Win-Win Cost Saving


วิทยากร

อ. จีรภา  คล้ายรัศมี


topic

Learn More Topics (09:00-12:00 น.)

* วิธีการนำ Supply Positioning Model มาวิเคราะห์สินค้าที่ซื้อและบริการที่จ้าง
• วิธีเลือกยุทธศาสตร์การจัดซื้อและว่าจ้างให้เหมาะสมสำหรับสินค้า-วัตถุดิบ-บริการ แต่ละประเภท
• สินค้าและบริการแต่ละประเภท ต้องเลือกใช้นักจัดซื้อแต่ละแบบให้ถูกต้อง
• สินค้าและบริการแต่ละประเภท ต้องเลือกใช้ซัพพลายเออร์แต่ละแบบให้ถูกต้อง
• การวางยุทธศาสตร์เพื่อกำหนด Supplier Relationship Management
• การเลือก Supplier Relationship Management ให้เหมาะสมกับ Supply Positioning Model
• สรุปยุทธศาสตร์การลดต้นทุน
• ตัวอย่างการลดต้นทุน

 


person ผู้เข้าสัมมนา

   เจ้าหน้าที่ / ผู้จัดการจัดซื้อ เจ้าหน้าที่บริหารปริมาณวัตถุดิบ ผู้สนใจงาน logistic ผู้สนใจทั่วไป


วิธีการสัมมนา

การบรรยายสรุป  ตัวอย่าง กรณีศึกษา


ติดต่อสอบถาม

หรือ ติดต่อ จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560 หรือ
E-mail: jariya@learnmoretraining.com;
lookchang@traininglm.com

ID Line:  oh-aoe หรือ 0870768346

Website: www.learnmoretraining.net


สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

qrcode


ราคา  Online & Onsite (ยังไม่รวม Vat 7%)

ราคา /บาท

หัก W/H Tax 3 % รวม Vat 7% ราคาสุทธิ/คน

3,300
(Online)

99 231

3,432

4,300
(Onsite)
129 301

4,472

 

CONTACT

บริษัท เลิร์น มอร์ เทรนนิ่ง จำกัด
เลขที่ 44/117 ซ.นิมิตใหม่ 12 แขวงทรายกองดิน เขตคลองสามวา กทม. 10510
คุณจริยา (โอ๋) Tel 087-076-8346
คุณจีรพันธ์ (จิ๋ว) Tel 081-743-3639
Fax: 02-9030080 ต่อ 8346
Email: jariya@learnmoretraining.com; course@traininglm.com
Line : @learnmore
Website : www.learnmoretraining.net
เลขที่ผู้เสียภาษีอากร 0105558189788

Learn More Training

LearnMoreTraining บริการจัดอบรมสัมมนาภายในองค์กร ที่ครอบคลุมทุกหลักสูตร สาขาวิชาชีพ การบริหารจัดการ การบัญชี ระบบภาษีอากร กฎหมายธุรกิจ กฎหมายแรงงาน การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การตลาด การขาย และหลักสูตรอื่นๆ สำหรับหัวหน้างานและทีมงาน เพื่อการพัฒนาตนเอง เราคัดหลักสูตรที่มุ่งเน้นคุณภาพและทันต่อความเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน ซึ่งเนื้อหาและแนวทางการนำเสนอเฉพาะเจาะจงสำหรับองค์กรแต่ละแห่งโดยวิทยากรชั้นนำและทีมงานระดับมืออาชีพ
TOP
Loading...
X