การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน (Managing Vendors and Value Added Assessment)

Promotion!!  ราคา Online 3,300 บาท
ราคา Onsite 4,300 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

รูปแบบการเรียน ZOOM Online & Onsite โรงแรมเมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) หรือ โรงแรมย่านสุขุมวิท

ทุกกิจการจำเป็นต้องติดต่อพึ่งพาซัพพลายเออร์ ดังนั้นจึงอาจจะกล่าวได้ว่า “กิจการจะดีหรือจะดับ ให้ดูได้จากซัพพลายเออร์ที่กิจการนั้นติดต่ออยู่” หลักสูตรนี้จะแนะนำวิธีคัดเลือกซัพพลายเออร์ และการประเมินผลงานก่อนจะตัดสินใจซื้อและหลังจากซื้อแล้ว ถ้าคัดเลือกและประเมินอย่างไม่มีระบบการจัดซื้อก็จะเต็มไปด้วยปัญหา
นอกจากจะแนะนำให้นักจัดซื้อรู้จักวิธีคัดเลือก วิธีไปเยี่ยมและตรวจสอบ รวมไปถึงการประเมินผลงานแล้ว หลักสูตรนี้จะให้แนวคิดว่าของอย่างใดควรซื้อรายเดียวหรือซื้อควบกันไปสองเจ้า ควรซื้อจากต่างประเทศหรือในประเทศ ควรซื้อจากผู้ผลิตหรือจากนายหน้า ฯลฯ
ท่านจะได้รับฟังแนวคิดที่ใหม่ทันสมัยและถูกต้อง ซึ่งนำไปใช้ปฏิบัติงานได้จริงทันที และผ่านการพิสูจน์ว่าประสบผล สำเร็จมาแล้วหลายสิบรุ่น

• เพื่อให้ตระหนักถึงการบริหารจัดการและประเมินผลงานซัพพลายเออร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• เรียนรู้เทคนิคการหาซัพพลายเออร์ที่ดี และสร้างซัพพลายเชนที่ดี การประเมินผลงานทั้งก่อนจะซื้อและหลังซื้อ
• สามารถวิเคราะห์ได้ว่าของอย่างใดควรซื้อจากรายเดียว หรือ ซื้อควบ 2 ราย
• สามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิทยากร

อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

C.P.M., A.P.P., MCIPS

• ประธานกรรมการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อ AMC
• ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2550 รวม 18 ปี) ของ
• สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

Learn More Topics (09:00-16:00 น.)

• หลักคิดที่สำคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร์ เพื่อสร้าง ซัพพลายเชนที่ดี
• เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร์ จำเป็นต้องไปเยี่ยมทุกรายหรือไม่
• แบบฟอร์มบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์ (Supplier Audit)
• แบบฟอร์มบันทึกสำหรับซัพพลายเออร์รายใหม่
• การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplier Rating)
• ความแตกต่างของ Supplier Appraisal และ Supplier Evaluation
• จะหาซัพพลายเออร์รายใหม่ได้จากที่ไหน และทำไมต้องหาใหม่
• การทำ AVL (Approved Vendor List)
• ข้อควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์
• วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบค้ากับซัพพลายเออร์
• องค์ประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่
• วิธีแก้ไขเมื่อจะต้องซื้อของจากซัพพลายเออร์ผูกขาด (Monopoly)
• ข้อคิดเมื่อจะซื้อของจากซัพพลายเออร์เจ้าประจำ(Single Source Purchasing)
• เมื่อไรควรซื้อจากแหล่งผลิตโดยตรง/นายหน้า/ตัวแทนจำหน่าย ข้อดีข้อเสียคืออะไร
• ซื้อจากต่างประเทศดีกว่าการซื้อในประเทศจริงหรือ
• บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของต่างประเทศ
• การทำ Certification Program เพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย

 ผู้เข้าสัมมนา

นักจัดซื้อทุกระดับ ผู้บริหาร ผู้ตรวจสอบ ผู้จัดการ หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ Admin Back Office ที่ต้องดูแลงานจัดซื้อ จัดหา

วิธีการสัมมนา

การบรรยายสรุป  ตัวอย่าง กรณีศึกษา

ติดต่อสอบถาม

• ติดต่อ จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560 E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.comWebsite: www.learnmoretrainig.netID Line: @learnmore / Line oh-aoe หรือ 0870768346

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

ราคา  Online & Onsite (ยังไม่รวม Vat 7%)