วิธีวัดผลงานจัดซื้อและการทำรายงานจัดซื้อ

LMT (9)

START:
22/01/2024
DURATION:
09.00-16.00
ID:
LMT640014

INSTRUCTORS:

Address

รูปแบบการเรียนแบบ Online ผ่าน Zoom & Onsite (โรงแรม จัสมิน สุขุมวิท 23)   View map

Categories

Purchase

sale1


Promotion
!! 
  ราคา Online 3,300 บาท
ราคา Onsite 4,300 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)


calendarbar

ม.ค.

ก.พ. มี.ค. เม.ย พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย.

ธ.ค.

จ.22 พ.21 อ..19 พฤ.18 จ.20 ศ.21 อ..16 พฤ.15 อ.17 พ.16 จ.18 อ.17

location

รูปแบบการเรียนแบบ Online ผ่าน Zoom & Onsite โรงแรมเมอเวนพิค (สุขุมวิท 15 ) หรือโรงแรมย่านสุขุมวิท


 Description

การรายงานว่ารับ PR เข้ามากี่ใบ ออก PO กี่ใบ ซื้อของกี่รายการ เป็นเงินเท่าไรนั้นท่านทราบไหมว่ารายงานแบบนี้ใช้วัดผลงานไม่ได้ และท่านทราบ ไหมว่าเขาวัดผลงานจัดซื้อกันในประเด็นใดบ้าง? การสัมมนาครั้งนี้จะเล่าให้ฟังอย่างหมดเปลือก ถึงวิธีการทำรายงาน ทั้งชนิดรายวันรายสัปดาห์ รายเดือน และรายปีอย่างมีประสิทธิภาพและมีประโยชน์ต่อผู้อ่าน อีกทั้งวิธีวัดผลงานและตรวจสอบแผนกจัดซื้อ  รับประกันได้ผล…ใช้งานได้จริง..และใช้ได้ทันที


LearnMorePoint

  • เพื่อให้ตระหนักถึงเกณฑ์วัดผลงานและตรวจสอบแผนกจัดซื้อเกณฑ์ชี้
    เพื่อนำไปประยุกต์ใช้เป็นเป้าหมายในการทำงานให้ประสบความสำเร็จอย่างเป็นระบบ
  • ทราบถึงวิธีการทำรายงานเสนอต่อองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม เพื่อใช้พัฒนาปรับปรุงให้ดีขึ้น

วิทยากร

อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

C.P.M., A.P.P., MCIPS

  • ประธานกรรมการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อ AMC
  • ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2550 รวม 18 ปี) ของ
  • สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

topic

Learn More Topics (09:00-16:00 น.)

  1. วิธีทำรายงาน Cost Saving, Cost Reduction, Cost Avoidance (How to report cost saving, cost reduction & avoidance)
  2. เรื่องของ Benchmarking, CSF (Critical Success Factor),KPI (Key Performance Index) และ BSC (Balance scorecard)
  3. วิธีวัดผลงานแบบ Quantitative & Qualitative Performance Measurement
  4. วิธีดู Efficiency & Effectiveness และตรวจสอบงานจัดซื้อ

(Auditing the efficiency and purchasing effectiveness)

  1. วิธีกำหนดวัตถุประสงค์ในงานจัดซื้อให้ชัดเจน เพื่อสะดวกในการวัดผลงาน (How to write a clear and practical purchasing objective)
  2. รายงานจัดซื้อแบบไหนที่จะช่วยฝ่ายบริหารได้

(Which type of purchasing report that executives must have)

  1. บทสรุปในการวัดผลงานที่ทุกบริษัทต้องสนใจ

(The latest research about how to measure)

  1. ตัวอย่างการทำรายงานที่ดีและสามารถแสดงผลงานได้

(How to do the valuable purchasing report)

  1. ข้อพึงปฏิบัติ 11 ข้อ เพื่อให้เกิดการยอมรับนับถืองานจัดซื้อ

(How the purchaser get the recognition from executives)


person ผู้เข้าสัมมนา

นักจัดซื้อทุกระดับ ผู้บริหาร ผู้ตรวจสอบ ผู้จัดการ หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ Admin Back Office ที่ต้องดูแลงานจัดซื้อ จัดหา


วิธีการสัมมนา

การบรรยายสรุป   ตัวอย่าง กรณีศึกษา


ติดต่อสอบถาม

 


สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

qrcode


พิเศษ !ราคา  Online & Onsite (ยังไม่รวม Vat 7%)

ราคา /บาท
ปี 66

หัก W/H Tax 3 % รวม Vat 7% ราคาสุทธิ/คน

3,300
(Online)

99 231

3,432

4,300
(Onsite)
129 301

4,472

CONTACT

บริษัท เลิร์น มอร์ เทรนนิ่ง จำกัด
เลขที่ 44/117 ซ.นิมิตใหม่ 12 แขวงทรายกองดิน เขตคลองสามวา กทม. 10510
คุณจริยา (โอ๋) Tel 087-076-8346
คุณจีรพันธ์ (จิ๋ว) Tel 081-743-3639
Fax: 02-9030080 ต่อ 8346
Email: jariya@learnmoretraining.com; course@traininglm.com
Line : @learnmore
Website : www.learnmoretraining.net
เลขที่ผู้เสียภาษีอากร 0105558189788

Learn More Training

LearnMoreTraining บริการจัดอบรมสัมมนาภายในองค์กร ที่ครอบคลุมทุกหลักสูตร สาขาวิชาชีพ การบริหารจัดการ การบัญชี ระบบภาษีอากร กฎหมายธุรกิจ กฎหมายแรงงาน การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การตลาด การขาย และหลักสูตรอื่นๆ สำหรับหัวหน้างานและทีมงาน เพื่อการพัฒนาตนเอง เราคัดหลักสูตรที่มุ่งเน้นคุณภาพและทันต่อความเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน ซึ่งเนื้อหาและแนวทางการนำเสนอเฉพาะเจาะจงสำหรับองค์กรแต่ละแห่งโดยวิทยากรชั้นนำและทีมงานระดับมืออาชีพ
TOP
Loading...
X