INSTRUCTORS:
Address
รูปแบบการเรียนแบบ Online & Real Time ผ่าน Zoom View mapCategories
Management
Promotion!! เพียง 3,000 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%) ยิ่งมาเยอะ ยิ่งได้รับส่วนลด
วันศุกร์ ที่ 5 พฤศจิกายน 2564
กับรูปแบบการเรียนแบบ Online & Real Time ผ่าน Zoom
- หลักการและแนวคิดของ KM ของการจัดการความรู้ ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ
- ประเภทของความรู้ แบบ Explicit Knowledge และ Tacit Knowledge
- ขั้นตอนการดำเนินการการจัดการความรู้ทั้งภาคทฤษฎี และปฏิบัติจริงในองค์กร
- หลักการ และแนวคิด People management เพื่อต่อยอด Knowledge Management ในองค์กร
- ฝึกปฏิบัติ การค้นหาความรู้ที่ทำให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร (Knowledge Audit)
- ประเภทของ DISC และการจัดการทำ Personality Test
- ขั้นตอนการดำเนินการ ประยุกต์การจัดการความรู้ทั้งภาคทฤษฎี และปฏิบัติจริงในองค์กร ไปสู่ The Best Practice
- กระบวนการในการประเมิน Best Practice จาก KM ให้เป็นรูปธรรม กรณีตัวอย่าง (Case Study)
- สร้าง Assessment Tool ในการประเมินการผลการทำงาน KM
- ฝึกปฏิบัติ การค้นหา Knowledge Gap ในการทำ KM ขององค์กร
- ขั้นตอนการสร้างผู้เชี่ยวชาญ และผู้เรียนรู้ ให้เกิดขึ้นภายในองค์กร
- สรุปแนวทางที่จะนำการจัดการความรู้ขั้นประยุกต์ ไปใช้ในองค์กรอย่างเกิดประสิทธิผลสูงสุด
- โอกาสในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับวิทยากร ที่เป็นผู้ปฎิบัติจริง ผ่านปัญหา และอุปสรรค จนประสบความสำเร็จ และสามารถยืนยันได้ว่า KM สามารถสร้างขีดความสามารถให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน
วิทยากร
คุณธีระยุทธ พิบูลรุจนานนท์
KM Facilitator วิทยากร และผู้เชี่ยวชาญทางด้านการจัดการความรู้ ที่มีประสบการณ์ในสายงานธุรกิจด้านพลังงาน สายงานธนาคารให้กับองค์กรภาครัฐ และเอกชน
ซึ่งการันตี ความสำเร็จได้จากการได้รับรางวัลคุณภาพ
KM Award :The Best Cop Process ชนะเลิศ 5 ปีซ้อน และ KM Best Learner
Learn More Topics (09:00-16:00 น.)
- หลักการและแนวคิดของ KM ของการจัดการความรู้ ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ
- ประเภทของความรู้ แบบ Explicit Knowledge และ Tacit Knowledge
- ขั้นตอนการดำเนินการการจัดการความรู้ทั้งภาคทฤษฎี และปฏิบัติจริงในองค์กร
- หลักการ และความรู้เบื้องต้น ของ People Management ต้องมีอะไรบ้าง
- องค์ประกอบของการจัดทำ Assessment Tool ต้องทำอย่างไร
- แนวคิดในการจัดทำ The Best Practice ต้องทำอย่างไร
- การคัดเลือกผู้เชี่ยวชาญ และผู้เรียนรู้ ต้องทำอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
- การจัดการ Knowledge Gap จากการทำ KM ต้องทำอย่างไร
- Workshop การทำงาน Assessment Tool และ Gap Closing เพื่อใช้ในประเมินการจัดเก็บความรู้ขององค์กร
ผู้เข้าสัมมนา
ผู้บริหารระดับกลาง/ผู้จัดการ / หัวหน้างาน/ หรือ ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้จัดทำโครงการ KM ให้เกิดขึ้นในองค์กร
วิธีการสัมมนา
- Case Study From KM Best Practice
- ระดมสมอง/Workshop
ติดต่อสอบถาม
คุณจริยา (โอ๋) Tel: 087-076-8346/ 02-0634560 Email: jariya@learnmoretraining.com
จีรพันธ์ (จิ๋ว) Tel: 081-743-3639 Fax 02-9030080 ต่อ 8346 Email: course@traininglm.com
02-9030080 ต่อ 8346
@learnmore
สนใจหลักสูตร
สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่
พิเศษ ! Promotion Online ยิ่งมาเยอะ ยิ่งได้รับส่วนลด
ราคา /ท่าน | หัก W/H Tax 3 % | Vat 7% | ราคาสุทธิ/คน |
1 ท่าน 3,000 | 90 | 210 | 3,120 |
2 ท่าน 2,800 | 84 | 196 | 2,912 |
3 ท่านขึ้นไป 2,500 | 75 | 175 | 2,600 |