วิธีลดต้นทุนอย่างต่อเนื่องด้วย Spending Analysis

Startup Stock Photos

รายละเอียดหลักสูตร

START:
25/02/2021
DURATION:
09.00-16.00
ID:
LMT640013
PRICE
5,500.00฿ 4,900.00฿

INSTRUCTORS:

คุณจรูญโรจน์ เทพที
Vice President The Barbecue Plaza Co.,Ltd.

Address

โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23)   View map

Categories

Purchase

sale1


Promotion
!! 
 ปกติ 5,500 บาท 
ราคาเดียว เพียง 4,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)


calendarbar

 

day13


location          โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23)  แผนที่location


 Description

 

ท่านต้องการเป็นนักจัดซื้อแบบที่บริษัทจำเป็นต้องมีขาดไม่ได้  หรือมีไปแค่คอยซื้อของให้จบไปวันๆ ทั้ง ๆที่ท่านสามารถทำให้ดีกว่าเดิมได้?  หรือบางคนที่อยากก้าวหน้า แต่ไม่รู้ว่าควรทำอะไรก่อน – หลัง จัดลำดับความสำคัญในการจัดการไม่ถูก ส่งผลให้ทำงานเชิงกลยุทธ์ไม่ได้อย่างยากเย็น ผลงานไม่เกิด กลายเป็น zero ขององค์กร

จะดีแค่ไหน หากท่าน สามารถทำงานที่มีให้โดดเด่นได้จากสิ่งที่มีอยู่แล้ว ผ่านองค์ความรู้ และตัวอย่างพร้อมมีวิธีคิด ที่พร้อมจะยกระดับ zero to hero ของท่าน เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพแบบก้าวกระโดดอย่างแน่นอน


LearnMorePoint

  • ตระหนักถึงแนวคิด วิธีการทำงานด้านการจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ เพื่อยกระดับการทำงานจัดซื้อได้อย่างมืออาชีพ
  • สามารนำความรู้ไปประยุกต์ใช้เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างมืออาชีพ

วิทยากร

คุณจรูญโรจน์ เทพที

CIPS Cert. in P&S Procurement and Material Planning

Vice President The Barbecue Plaza Co.,Ltd.


topic

Learn More Topics (09:00-16:00 น.)

  1. เข้าใจความสำคัญของสินค้าที่มีในบริษัทอย่างถูกต้อง (supply positioning model) และ พฤติกรรมที่ผู้ขายมองฝ่ายจัดซื้อ (supplier’s perception model)
  2. เรียนรู้ แนวคิด และตัวอย่างจากการทำ pareto analysis จากของจริง
  3. ตัวอย่าง การทำ Spending Profile for Strategic Procurement และการนำ Decision tree มาช่วยตัดสินใจในการจัดลำดับความสำคัญในการดำเนินการ ก่อน-หลัง
  4. วิธีการจัดทำราคา ให้ได้มาตรฐานสากล ด้วย
    – ระบบประมูลออนไลน์ (Online Auction)
    – ระบบขอราคาออนไลน์ (e-RFX)
    – กระบวนการต่อรองราคา

5. ตัวอย่าง Success Project เพิ่มเติมที่เกิดจากการทำ Spending Analysis ไปทำกลยุทธ์ จัดซื้อ (Strategic Procurement )

6. การรายงานผลงานฝ่ายจัดซื้อต่างๆ และแนวทางการทำสรุปยอดประหยัดแบบ Cost Reduction

7. ภาคปฏิบัติ เพื่อเน้นย้ำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งผ่าน
– Pivot Table, VLOOKUP
– Pareto Analysis
– Decision Tree


person ผู้เข้าสัมมนา

ผู้ที่ต้องดูแลงานจัดซื้อ จัดหา และบริหารงานจัดซื้อ


วิธีการสัมมนา

การบรรยายสรุป  ตัวอย่าง กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

***หมายเหตุ (สิ่งที่ผู้เรียนต้องจัดเตรียม)***

–  Notebook พร้อมทั้งโปรแกรม MS Office (Word, Excel) เวอร์ชั่นไม่ต่ำกว่า 2010


ติดต่อสอบถาม

fax  02-9030080 ต่อ 8346

line-icon  @learnmore


สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

qrcode


price6

CONTACT

บริษัท เลิร์น มอร์ เทรนนิ่ง จำกัด
เลขที่ 44/117 ซ.นิมิตใหม่ 12 แขวงทรายกองดิน เขตคลองสามวา กทม. 10510
คุณจริยา (โอ๋) Tel 087-076-8346
คุณจีรพันธ์ (จิ๋ว) Tel 081-743-3639
Fax: 02-9030080 ต่อ 8346
Email: jariya@learnmoretraining.com; course@traininglm.com
Line : @learnmore
Website : www.learnmoretraining.net
เลขที่ผู้เสียภาษีอากร 0105558189788

Learn More Training

LearnMoreTraining บริการจัดอบรมสัมมนาภายในองค์กร ที่ครอบคลุมทุกหลักสูตร สาขาวิชาชีพ การบริหารจัดการ การบัญชี ระบบภาษีอากร กฎหมายธุรกิจ กฎหมายแรงงาน การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การตลาด การขาย และหลักสูตรอื่นๆ สำหรับหัวหน้างานและทีมงาน เพื่อการพัฒนาตนเอง เราคัดหลักสูตรที่มุ่งเน้นคุณภาพและทันต่อความเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน ซึ่งเนื้อหาและแนวทางการนำเสนอเฉพาะเจาะจงสำหรับองค์กรแต่ละแห่งโดยวิทยากรชั้นนำและทีมงานระดับมืออาชีพ
TOP
Loading...
X