Address
ณ โรงแรม โนโวเทล (สุขุมวิท 20) View map
Promotion!! ราคาเดียว เพียง 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
จากปกติ 4,500 บาท หรือจะมา 4 จ่ายแค่ 3 ก็คุ้ม
วัน ที่ 25 มีนาคม 2565
ณ โรงแรม โนโวเทล (สุขุมวิท 20)
เตรียมวางแผนการพัฒนาพนักงานรายบุคคล กับวิทยากรที่สามารถถ่ายทอดวิธีการจัดทำ วางแผนจากพัฒนาพนักงานรายบุคคล จากประสบการณ์จริงให้เข้าใจง่าย และนำไปใช้ได้ทันที
- ตระหนัก เข้าใจ และลงมือปฏิบัติวางแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล(IDP) ที่มีประสิทธิภาพ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ต่อองค์กรได้จริง
- สามารถจัดทำ IDP ได้อย่างถูกต้อง ทั้งเทคนิคในการจัดทำ แนวทาง กระบวนการ การประเมินความสามารถ และวิธีการพัฒนา โดยนำระบบการจัดทำ IDP ไปประยุกต์ใช้ในด้านการพัฒนางาน คน และองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง
- ** ผู้เรียนจะได้รับเอกสาร ฟอร์ม ที่เป็นประโยชน์ และนำไปปรับใช้ในงานได้จริง**
วิทยากร
คุณณวรรษ พงศ์เวช
นักบริหารทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพด้าน People Management ยุคใหม่ ด้วยประสบการณ์ตรงด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) มากกว่า 15 ปี ฐานะที่เป็นทั้ง Partner & Driver
ที่ร่วมกับฝ่ายบริหารองค์กร
- ความสำคัญ ความจำเป็น และประโยชน์ของ IDP ต่อการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในองค์กร ที่มีผลต่อความสำเร็จและความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ
- ความสัมพันธ์ IDP กับกลยุทธ์ขององค์กร / IDP กับงานบริหารคนเพื่อสร้างความสำเร็จขององค์กร(Organizational & Employee Objectives)
- การจัดทำ IDP กับการกำหนดนโยบาย เป้าหมายเพื่อมุ่งไปสู่การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร
- บทบาทหน้าที่และเป้าหมายสำคัญขององค์กร ผู้จัดการ หัวหน้างาน HRและพนักงานต่อการจัดทำ IDP
- IDP:: แนวคิด ความสำคัญ องค์ประกอบ และกระบวนการที่นำประยุกต์ใช้ให้เกิดผลจริงต่อองค์กร
- การจัดเตรียมแบบฟอร์ม IDP
- ความสัมพันธ์ระหว่าง Competency, KPIs และการวางแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล (IDP)
- เทคนิคการจัดเก็บข้อมูล และประเมินหาช่องว่างความสามารถของพนักงาน โดยเครื่องมือ Competency Gap Assessment
- วิธีพัฒนาพนักงานรายบุคคลโดยเน้นรูปแบบ Building on Strengths / Managing Weaknesses
- การกำหนดเครื่องมือในการพัฒนาพนักงานรายบุคคล
- IDP Feedback & IDP Dialogue :: เทคนิคการชี้แจง พูดคุยแผนพัฒนากับพนักงาน
- IDP Monitoring :: การติดตามและประเมินผลการพัฒนาพนักงานรายบุคคล
- วิเคราะห์ปัจจัยที่ทำให้การจัดทำ IDP สำเร็จและล้มเหลว (Key Factors and Key Failure Factors)
- IDP ในภาคปฏิบัติ:: ฝึกเขียนให้ใช้ประโยชน์ได้จริง และกิจกรรมการแลกเปลี่ยนเทคนิคการจัดทำ
- สรุปประเด็น/ข้อเสนอแนะในการจัดทำ IDP และการนำไปปรับใช้ในองค์กรให้ประสบผลสำเร็จ
- ถาม-ตอบ และแลกเปลี่ยนจากประสบการณ์จริงในการจัดทำ IDP ขององค์กร โดยตรงกับวิทยากรและผู้เข้าร่วมสัมมนา (Best Practices & Good Experience Sharing)
ผู้เข้าสัมมนา
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / เจ้าหน้าที่ หน่วยงาน HR และ ต้นสังกัด ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารและพัฒนาทักษะ ความสามารถพนักงาน
วิธีการสัมมนา
- บรรยาย / ยกตัวอย่าง
- แลกเปลี่ยนประสบการณ์
- Workshop
- ติดต่อสอบถาม
คุณจริยา (โอ๋) Tel: 087-076-8346/ 02-0634560 Email: jariya@learnmoretraining.com
Fax 02-9030080 ต่อ 8346 Email: course@traininglm.com
02-9030080 ต่อ 8346
@learnmore
- สนใจหลักสูตร
สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่
พิเศษ ! Promotion ราคาเดียว เพียง 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%) จากปกติ 4,500 บาท หรือ จะมา 4 จ่ายแค่ 3 ก็คุ้ม
|
ราคา /บาท |
หัก W/H Tax 3 % | รวม Vat 7% | ราคาสุทธิ/คน |
| 3,900 | 117 | 273 |
4,056 |
สนใจหลักสูตรสามารถ
Line : @learnmoreหรือ ติดต่อ จริยา (โอ๋) Tel 087-076-8346/02-0634560
Fax 02-9030080 ต่อ 8346
E-mail jariya@learnmoretraining.com; course@traininglm.com
Website www.learnmoretraining.net
