Promotion!! เพียง 2,900 บาท ยิ่งมาเยอะ ยิ่งได้รับส่วนลด บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
วันพุธที่ 24 พฤศจิกายน 2564
กับรูปแบบการเรียนแบบ Online & Real Time ผ่าน Zoom
การวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง เป็นกระบวนการเชิงรุกที่ช่วยลดปัญหาการขาดพนักงานใหม่ในตำแหน่งสำคัญ เพื่อเตรียมการล่วงหน้าและรองรับการเติบโตขององค์กรไม่ให้สะดุด มีความสำคัญในระยะยาว เพื่อให้องค์กรได้เลือกและพัฒนาคนที่เหมาะสมที่สุดกับตำแหน่งที่หายไปแบบไม่ขาดช่วง หากองค์กรมีการทำ Succession Planning ที่ดี นอกจากจะไม่ทำให้การบริหารงานหยุดชะงัก แต่ยังสามารถค้นหาบุคลากรที่เป็น Talent ในตำแหน่งนั้นได้อีกด้วย
วิทยากร
ดร.กฤติน กุลเพ็ง
- ผู้จัดการแผนกบุคคล บริษัท โรบินสัน ราชดำริ จำกัด
- ผู้จัดการส่วนการบุคคล บริษัทในเครือซิเมนต์ไทย (SCG Group) ; Ceramic Thai Industry Co., Ltd., The Siam Guardian Glass Co., Ltd., The Siam Construction Steel Co., Ltd., The Siam Refractory Industry Co., Ltd.
- ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล กลุ่มโรงพยาบาลกรุงเทพ ภาคตะวันออก โรงพยาบาล บี เอ็น เอช โรงพยาบาลปิยะเวท
- ที่ปรึกษา บริษัท อีซี่สเต๊ก จำกัด บริษัท พลาซ่าซัพพลาย จำกัด ฯลฯ
- คุณสมบัติ และคุณลักษณะพนักงานที่จะได้รับการพิจารณา
- เครื่องมือ และเทคนิคในการจำแนกพนักงาน
- กระบวนการวิเคราะห์เพื่อหาผู้สืบทอดตำแหน่งพนักงาน
- การกำหนด Competency ของตำแหน่งงานหลัก
- การจัดทำแผนพัฒนาพนักงานเป็นรายบุคคล (IDP)
- เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนาความรู้ ความสามารถของพนักงาน
- การจัดทำแผนการเติบโตในสายอาชีพ
- การบริหารจัดการผลตอบแทนให้กับพนักงาน
- Workshop กรณีศึกษา
ผู้เข้าสัมมนา
ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล ผู้บริหารที่รับผิดชอบในการทำ Succession Planning
วิธีการสัมมนา
บรรยาย พร้อมกรณีศึกษา / ถาม – ตอบ
ติดต่อสอบถาม
คุณจริยา (โอ๋) Tel: 087-076-8346/ 02-0634560 Email: jariya@learnmoretraining.com
Fax 02-9030080 ต่อ 8346 Email: course@traininglm.com
02-9030080 ต่อ 8346
@learnmore
สนใจหลักสูตร
สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่
พิเศษ ! ราคา เพียง 2,900 บาท ยิ่งมาเยอะ ยิ่งได้รับส่วนลด (ยังไม่รวม Vat 7%)
|
ราคา /ท่าน |
หัก W/H Tax 3 % | รวม Vat 7% | ราคาสุทธิ/คน |
| 1 ท่าน 2,900 | 87 | 203 | 3,016 |
| 2 ท่าน 2,500 | 75 | 175 |
2,600 |
