เทคนิคการจัดทำ Training and Development Road Map และการพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคลอย่างได้ผล (Effective Training and Development Road Map & IDP Implementation)

Promotion!!   3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
จากปกติ 4,500 บาท (ยิ่งมาเยอะ ยิ่งได้รับส่วนลด)

ณ โรงแรม แรมแบรนท์ (สุขุมวิท 18)

• องค์กรต่างมุ่งให้บุคลากรมีทักษะความสามารถในการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับหน้าที่ความรับผิดชอบที่แตกต่างกันไปตามระยะเวลาการทำงานและเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Progression) ของบุคลากรแต่ละคน ซึ่งจำเป็นที่จะต้องวางแผนการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องนับแต่วันที่บุคลากรเข้าร่วมงานกับองค์กร เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรจะมีบุคลากรที่พร้อมขับเคลื่อนผลงานที่สอดคล้องกับทิศทาง และกลยุทธ์ขององค์กร โดยการพัฒนาที่ได้ผลควรต้องเน้นไปที่การพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development Plan – IDP) ที่มีการออกแบบ การพัฒนา ประเมินและติดตามผลอย่างเป็นระบบ  หลักสูตรนี้ ออกแบบให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ถึงเทคนิคและแนวทางในการจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development Road Map) โดยเน้นการจัดทำจาก Competency ที่องค์กรกำหนด และแนะนำแนวทางการจัดทำจาก Skills Matrix ที่หลายองค์กรภาคอุตสาหกรรมนำมาใช้  พร้อมกับเรียนรู้เทคนิคและแนวทางการพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development Plan – IDP) ที่เข้าใจได้ง่าย และนำไปปรับใช้ต่อยอดในองค์กรของท่านได้
• Learn More Point
  • เข้าใจความสำคัญ แนวคิด แนวทางและเทคนิคของการจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development Road Map) และการพัฒนาบุคลากรในลักษณะแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan – IDP)  ในเชิงปฏิบัติ  
  • เรียนรู้เครื่องมือที่สำคัญสำหรับการประเมินและติดตามผลการพัฒนาบุคลากรตามเป็นรายบุคคล  พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์มที่จำเป็นในการนำไปใช้งาน 
  • แลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรมกับวิทยากรเรื่องการจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development Road Map) และการพัฒนาบุคลากรในลักษณะแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan – IDP)  ในเชิงปฏิบัติ เพื่อนำไปต่อยอดปรับใช้ในองค์กร

วิทยากร                                 

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

• การพัฒนาบุคลากรและเป้าหมายขององค์กร

การจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

–  เส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development Road Map – TDRM) คืออะไร และจำเป็นอย่างไร          –  ตัวอย่างของ TDRM ขององค์กรชั้นนำ
–  โครงสร้างของ TDRM ที่องค์กรชั้นนำจัดทำ
–  บุคคลที่ต้องรับผิดชอบกับการทำ TDRM
–  ปัญหาของการจัดทำ TDRM จากประสบการณ์วิทยากร
–  ทบทวนเรื่องสมรรถนะ (Competency) และตารางทักษะการทำงาน (Skills Matrix) และการนำมาใช้เพื่อจัดทำ TDR
–  การนำเอาสมรรถนะ (Competency) มาใช้จัดทำ TDRM พร้อมตัวอย่าง
+ TDRM ส่วนที่เป็น Core Competency
+ TDRM ส่วนที่เป็น Managerial / Leadership Competency
+ TDRM ส่วนที่เป็น Functional / Job Competency
–  การนำเอาตารางทักษะการทำงาน (Skills Matrix)  มาใช้จัดทำ TDRM พร้อมตัวอย่าง
–  ฝึกปฏิบัติ : จัดทำ TDRM ส่วนที่เป็น Core Competency และ Managerial / Leadership Competency ตามโจทย์ตัวอย่างพร้อมวิทยากรแนะนำ (งานมอบหมายกลุ่มหรือตามที่กำหนด)

การพัฒนาบุคลากรเป็นแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล  

     –  ความจำเป็นจึงต้องพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล

    –  การพัฒนาบุคลากรเป็นแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล

(Individual Development Plan – IDP) ตามสมรรถนะ (Competency) และตารางทักษะการทำงาน (Skills Matrix)

–   ทบทวนเรื่องการเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning Approach) แบบ 70: 20: 10 หรือแบบ 3 E

–   แนวทางจัดการเรียนรู้สำหรับ IDP ตามแบบ 70: 20: 10 หรือแบบ 3 E

พร้อมตัวอย่างการกำหนดกิจกรรมการเรียนรู้

–   การนำผลการประเมินจากระบบสมรรถนะ (Competency) และตารางทักษะการทำงาน (Skills Matrix) มาใช้กับการจัดทำ IDP
–   การกำหนดแนวทางการประเมินและติดตามผลการพัฒนาตาม IDP
–   ฝึกปฏิบัติ : จัดทำ IDP ของหนึ่งตำแหน่งงาน  ตามที่มอบหมาย
พร้อมวิทยากรแนะนำ (งานมอบหมายกลุ่มหรือตามที่กำหนด)
     +  ข้อแนะนำในการจัดทำ TDRM และ IDP ในองค์กรให้ได้ผล
     +  สรุปการเรียนรู้

ผู้เข้าสัมมนา
–   HRD ทั้งมือใหม่และที่มีประสบการณ์
–  หัวหน้างานและผู้จัดการที่ได้รับมอบหมายให้ดำเนินการพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล
–  ผู้ประกอบการ SME ที่ต้องการเรียนรู้เพื่อนำไปปรับใช้ในองค์การต่อไป

วิธีการสัมมนา

• บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture)
• ศึกษาจากกรณีตัวอย่าง พร้อมฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่มอบหมาย
• อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกับผู้เข้ารับการอบรม และวิทยากรสรุปเนื้อหาและเทคนิคเพื่อนำไปต่อยอดใช้งาน

ติดต่อสอบถาม

ติดต่อ จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560

E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.com

Website: www.learnmoretrainig.net

ID Line: oh-aoe หรือ 0870768346

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

Promotion  เพียง 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%) จากปกติ 4,500 บาท หรือ มา 3 ท่าน เพียงท่านละ 3,700 บาท