Promotion!! เพียง 2,900 บาท ยิ่งมาเยอะ ยิ่งได้รับส่วนลด บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
วันอังคารที่ 12 ตุลาคม 2564
กับรูปแบบการเรียนแบบ Online & Real Time ผ่าน Zoom
การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน เป็นขั้นตอนที่สำคัญยิ่งขั้นตอนหนึ่งในกระบวนการบริหารผลงานขององค์กร เนื่องจากเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้พนักงานปฏิบัติภารกิจบรรลุเป้าหมายหรือมาตรฐานผลงานที่กำหนด อันจะทำให้หน่วยงานดำเนินงานบรรลุเป้าหมาย และส่งผลต่อประสิทธิผลองค์กรในที่สุด นอกจากนั้นยังช่วยในการติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานอย่างต่อเนื่อง และทำให้ผลการประเมินการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคนเป็นระบบและมีเหตุผล เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาผลงานและความสามารถของพนักงาน และใช้ในการกำหนดค่าตอบแทนจูงใจ และยังเป็นแนวทางในการวางแผนอาชีพและพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่องด้วย
ดังนั้น ไม่ว่าองค์กรจะใช้เครื่องมือใดในการบริหารผลงาน จะเชื่อมโยงยุทธศาสตร์องค์กร จะกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลงานที่เป็นรูปธรรม หรือประเมินผลการปฏิบัติงานโดยอาศัยดุลยพินิจของหัวหน้างาน ก็ล้วนต้องทำความเข้าใจในหลักการและวัตถุประสงค์ของการบริหารผลงาน ทราบถึงปัญหาและข้อจำกัดที่ทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานไม่บรรลุผลและไม่มีประสิทธิภาพ
- ได้ทราบแนวทางการกำหนดปัจจัยผลงานและสมรรถนะที่จำเป็นในการบริหารผลงาน
- ได้เข้าใจทักษะที่จำเป็นของหัวหน้างานที่ต้องใช้ในการประเมินผลฯ รวมถึงแนวทางการนำผลการประเมินฯไปใช้ในทางปฏิบัติ
- ให้เข้าใจแนวคิด หลักการ วัตถุประสงค์ และกระบวนการบริหารผลงาน
- รู้จักเครื่องมือ ขั้นตอน และแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผล
- มีแนวทางในการปรับปรุงพัฒนาระบบฯที่ใช้ให้ดีขึ้น รวมถึงการนำผลการประเมินไปใช้
วิทยากร
ดร.กฤติน กุลเพ็ง
- ผู้จัดการแผนกบุคคล บริษัท โรบินสัน ราชดำริ จำกัด
- ผู้จัดการส่วนการบุคคล บริษัทในเครือซิเมนต์ไทย (SCG Group) ; Ceramic Thai Industry Co., Ltd., The Siam Guardian Glass Co., Ltd., The Siam Construction Steel Co., Ltd., The Siam Refractory Industry Co., Ltd.
- ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล กลุ่มโรงพยาบาลกรุงเทพ ภาคตะวันออก โรงพยาบาล บี เอ็น เอช โรงพยาบาลปิยะเวท
- ที่ปรึกษา บริษัท อีซี่สเต๊ก จำกัด บริษัท พลาซ่าซัพพลาย จำกัด ฯลฯ
- ความสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน ที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายและแผนงานขององค์กร
- Workshop การประเมินผลการปฎิบัติงานกับเป้าหมายองค์กร
- การประเมินผลการปฏิบัติงานกับการบริหารงานประจำวัน
- การกำหนดตัวชี้วัดผลงานระดับหน่วยงานและระดับบุคคล
- Workshop : การกำหนดตัวชี้วัด (KPIs)
- เทคนิคการแจ้งผลการประเมินผลงานต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
ผู้เข้าสัมมนา
ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล ผู้บริหาร
วิธีการสัมมนา
บรรยาย อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น แบบฝึกหัดและกรณีศึกษา
ติดต่อสอบถาม
คุณจริยา (โอ๋) Tel: 087-076-8346/ 02-0634560 Email: jariya@learnmoretraining.com
จีรพันธ์ (จิ๋ว) Tel: 081-743-3639 Fax 02-9030080 ต่อ 8346 Email: course@traininglm.com
02-9030080 ต่อ 8346
@learnmore
สนใจหลักสูตร
สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่
พิเศษ ! ราคา เพียง 2,900 บาท ยิ่งมาเยอะ ยิ่งได้รับส่วนลด (ยังไม่รวม Vat 7%)
|
ราคา /ท่าน |
หัก W/H Tax 3 % | รวม Vat 7% | ราคาสุทธิ/คน |
| 1 ท่าน 2,900 | 87 | 203 | 3,016 |
| 2 ท่าน 2,500 | 75 | 175 |
2,600 |
