กลยุทธ์การจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมืออาชีพ Modern Purchasing Strategy

Promotion!!  ราคา Online เพียง 3,000 บาท
ราคา Onsite เพียง 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

สามารถเลือกลงเรียนตามตาราง

รูปแบบการเรียน ZOOM Online & Onsite (โรงแรม จัสมิน สุขุมวิท 23)

การทำงานจัดซื้อภายใต้สภาพของความ “ด่วน” และยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอนเปลี่ยนไปเปลี่ยนมาไม่หยุดหย่อน เป็นสภาวะที่กวนอารมณ์น่าปวดหัวและรำคาญใจเป็นอย่างยิ่ง อีกทั้งยังจะต้องถูกกดดันเกี่ยวกับเป้าหมายของการลดต้นทุนที่ไม่รู้ว่าจะไปลดตรงไหนและลดอย่างไร นึกไม่ออกบอกไม่ถูกว่าจะเอาอะไรไปเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ ซ้ำร้ายปัญหาการสื่อสารระหว่างจัดซื้อกับฝ่ายต่างๆภายในบริษัทก็เป็นเรื่องบั่นทอนกำลังใจเปลืองเวลาเสียความรู้สึก ทำงานอยู่ที่เดียวกันแท้ๆแต่ดูเหมือนจะเข้าใจกันไปคนละทาง ทั้งศึกนอกศึกในรุมเร้าอยู่ทุกวี่ทุกวัน

ยามที่สภาวะเศรษฐกิจปั่นป่วนถดถอย อีกทั้งภาวะการเมืองของไทยและทั่วโลกผันผวนเปลี่ยนแปลงไม่หยุดหย่อนเช่นทุกวันนี้ เป็นความสำคัญที่เราจะต้องปรับปรุงประสิทธิภาพของการทำงานในบริษัทให้พร้อมรับมือและอยู่กันมันให้ได้โดยไม่เจ็บตัวหรือเจ็บตัวให้น้อยที่สุด หลักสูตรนี้นี้จึงเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ทำงานในฝ่ายจัดซื้อจัดจ้างทั้งท่านที่กำลังมีปัญหา และท่านที่ยังไม่มีปัญหาแต่ต้องการเรียนรู้ที่จะป้องกันปัญหา ท่านจะสามารถเก็บเกี่ยวข้อคิดดีๆจากความรู้และประสบการณ์ของกูรูในวงการจัดซื้อเมืองไทย เพื่อนำไปต่อยอดใช้ให้เป็นประโยชน์ในบริษัทตนเองได้

• รู้จักการจัดซื้อและการสรรหาที่มีการวางแผนกลยุทธ์ตรงเป้าหมาย เป้าประสงค์ขององค์กร
• สามารถนำหลักการและนำไปประยุกต์ ใช้ในงานจัดซื้ออย่างป็นระบบ มีการวางแผนการทำงาน
• สามารถนำความรู้และเทคนิคมากำหนดกลยุทธ์ มากำหนดรูปแบบให้ทำงานสอดคล้องกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
• เพิ่มพูนความรู้งานจัดซื้อให้สอดคล้องกับการทำงานด้านการบริหารสินค้าคงคลังอย่างเป็นระบบและเหมาะสม

วิทยากร

อ. กมลทิพย์ จันทรมัส
B.A. (Econ.), X-MBA คณะทำงาน Logistics Clinic
สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย

 (09:00-16:00 น.)

• บทบาทและความสำคัญของต้นทุนขององค์กรในโลกแห่งการแข่งขันแบบ 4.0 (Industry 4.0)
• เป้าหมายสำคัญและจรรยาบรรณในงานจัดหาและจัดซื้อของนักจัดหาและจัดซื้อที่ดี
• ประเภทและต้นทุนการสั่งซื้อชนิดต่างๆ เพื่อกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของนักจัดซื้อ
• การกำหนดรูปแบบการจัดซื้อด้วย ABC Analysis (Pareto) อย่างเป็นระบบและเหมาะสม
• การวางแผนงานในการจัดการงานจัดซื้อตามหลัก 6Rs.
• ปัจจัยที่ทำให้เกิดปัญหาในการปฏิบัติงานจัดซื้อที่ไม่มีประสิทธิภาพ
• เทคนิคกระบวนการจัดซื้อ (purchasing Process) กับการรักษาระดับคลังสินค้า (Inventory)
• กลยุทธ์การตัดสินใจการสั่งซื้อต่อกระบวนการผลิต (Production) เพื่อลดต้นทุนอย่างเป็นรูปธรรม
• การวางแผนดำเนินการจัดซื้อ (Purchasing Action Plan) อย่างมีประสิทธิภาพ
• เทคนิคการเจรจาต่อรองและแก้ไขปัญหาในงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์
• ความสัมพันธ์ระหว่าง BOM, MRP, MRP II, ERP, Logistic and Supply Chain
• สรุปการเรียนรู้และถาม-ตอบ

 ผู้เข้าสัมมนา

 ผู้จัดการ / นักจัดซื้อระดับกลางและระดับสูง/ หัวหน้างาน / เจ้าหน้าที่ /Admin /Back Office ที่ต้องดูแลงานจัดซื้อ จัดหา และบริหารงานจัดซื้อ

วิธีการสัมมนา

การบรรยายสรุป   ตัวอย่าง กรณีศึกษา

ติดต่อสอบถาม

คุณจริยา (โอ๋) Tel: 087-076-8346/ 02-0634560

E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.com

Website: www.learnmoretrainig.net

ID Line: @learnmore / Line oh-aoe หรือ 0870768346

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

Promotion Online & Onsite