บทบาทของงานจัดซื้อที่ถูกใจผู้บริหาร (Ideal Purchasing Role)

Promotion!!  ราคา Online 3,300 บาท
ราคา Onsite เพียง 4,300 บาท  (ยังไม่รวม Vat 7%)

สามารถเลือกลงเรียน ได้ตามตารางที่กำหนด

Zoom Online / Onsite โรงแรมเมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
หรือโรงแรมย่านสุขุมวิท

การสัมมนานี้จะระบุถึงบทบาทที่สำคัญของฝ่ายจัดซื้อที่ผู้บริหารมองหา เนื่องจากเป็นฝ่ายที่รับผิดชอบในการใช้จ่ายสูงสุดขององค์กร หากฝ่ายจัดซื้อเข้าใจบทบาทของตนเองและปฏิบัติงานร่วมกับฝ่ายอื่นเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรก็เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน นอกจากใช้จ่ายเงินก้อนมหึมาแล้วยังเป็นหน้าต่างบานใหญ่ขององค์กรอีกด้วย ดังนั้นพฤติกรรมและปฏิบัติการของฝ่ายจัดซื้อ จึงมีส่วนสำคัญที่ทำให้ภาพลักษณ์ขององค์กรดีหรือด้อยในสายตาของสังคม

• เพื่อให้ตระหนักถึงบทบาท หน้าที่ที่สำคัญ และสิ่งควรปฎิบัติในงานจัดซื้อ
• เรียนรู้ที่จะพัฒนาตนเอง เพื่อเป็นนักจัดซื้อมืออาชีพ ในแบบที่องค์กรอยากเห็น
• สามารถวิเคราะห์ รู้เท่าทันปัญหาในงานจัดซื้อ ตั้งเป้าหมายการทำงานจัดซื้อให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร
•  สามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิทยากร

อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

C.P.M., A.P.P., MCIPS

ประธานกรรมการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อ AMC

ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2550 รวม 18 ปี) ของสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

Learn More Topics (09:00-12:00 น.)

  1. อะไรบ้างที่เรียกว่าเป็นผลงานของฝ่ายจัดซื้อ

  2. บทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการลดต้นทุนและเพิ่มกำไร

  3. ปัญหาของฝ่ายจัดซื้ออยู่ตรงไหน

  4. บทบาทของฝ่ายจัดซื้อใน EPI,ESI,MRB

  5. ฝ่ายบริหารอยากได้ฝ่ายจัดซื้อแบบไหน

  6. ท่านทำงานเชิงปฏิบัติการหรือเชิงกลยุทธ์

  7. ทำอย่างไรจึงเรียกว่า Self-Driven People

  8. วิธีทำตัวให้เป็นผู้ที่บริษัทขาดท่านไม่ได้

  9. เมื่อตั้งเป้าในการทำงานจัดซื้อต้องดูวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร

10. ตั้งเป้าหมายต้องเข้าใจ KPI,CSF,BSC,Benchmaking

11. ความแตกต่างของการทำงานแบบ Reactive กับ Proactive

12. ฝึกตนเองให้มีความคิดสร้างสรรค์

13. ปฏิบัติงานจัดซื้ออย่างมีจรรยาบรรณและ CSR

 ผู้เข้าสัมมนา

เจ้าหน้าที่ /Admin /Back Office ที่ต้องดูแลงานจัดซื้อ จัดหา ผู้ที่ต้องรับผิดชอบในการจัดซื้อจัดหา และผู้ที่มองหาเส้นทางในการพัฒนาขึ้นสู่ความเป็นมืออาชีพ รวมถึงผู้ที่ต้องรับผิดชอบในการประหยัดต้นทุนให้แก่กิจการ

วิธีการสัมมนา

การบรรยายสรุป  ตัวอย่าง กรณีศึกษา

ติดต่อสอบถาม

หรือ ติดต่อ จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560 หรือ
E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@traininglm.com

ID Line:  oh-aoe หรือ 0870768346

Website: www.learnmoretraining.net

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

ราคา  Online & Onsite (ยังไม่รวม Vat 7%)