Promotion!!   เพียง 3,000 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%) ยิ่งมาเยอะ ยิ่งได้รับส่วนลด

วันอังคาร ที่ 24 สิงหาคม 2564

กับรูปแบบการเรียนแบบ Online & Real Time ผ่าน Zoom

หลักสูตรนี้จะจำลองสถานการณ์การทำงานผ่านกระบวนการวางแผน และลงมือทำ เมื่อเกิดปัญหาจะวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา และแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์อย่างไร และต้องตัดสินใจเลือกวิธีการแก้ไขปัญหาอย่างไรจึงเหมาะสม

• เข้าใจความหมายของคำว่าปัญหา และกระบวนการในการแก้ไขปัญหา
• สร้างความระหนักรู้เรื่องขอบเขตในการแก้ไขปัญหา เริ่มต้นจากตัวเอง
• เข้าใจองค์ประกอบในการวางแผน และสามารถวางแผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• มีทักษะเบื้องต้นในการวิเคราะห์สาเหตุ และการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์
• มีวิธีการเพื่อใช้ในการตัดสินใจเลือกวิธีการแก้ปัญหาที่เหมาะสม

วิทยากร

คุณจามร เหล่าอิ่มจันทร์(เจมส์)

ที่ปรึกษา ด้านบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี

วิทยากร ด้านการพัฒนาทักษะต่าง ๆ อาทิเช่น Presentation Skills, Creative Thinking, Leadership Mindset, Leadership Skills, Visual Thinking เป็นต้น

โค้ช (ICF: ACC) ด้านพัฒนาศักยภาพผู้นำ ด้วยเครื่องมือ Visual Thinking และการวาดภาพลายเส้น

นักจดบันทึกประกอบภาพนักออกแบบสื่อการเรียนการสอน และบทเรียนประเภท Active Learning เช่น กิจกรรม Walk Rally, Board Game, Self-Coaching Diary เป็นต้น

Learn More Topics (09:00-16:00 น.)

กรอบคิดต่อการแก้ปัญหา (Problem Solving Mindset)

• กิจกรรม จตุรัสมหัศจรรย์ / กรอบคิดต่อการทำงานร่วมกัน / ปกติ และปัญหาคืออะไร
• กิจกรรม วิดิท้ศน์ ชุด “Stuck” / กรอบคิดในการแก้ปัญหา

ผลลัพธ์ : ปรับกรอบคิดในการทำงานร่วมกัน และกรอบคิดในการแก้ไขปัญหา

ความสำคัญของการแก้ปัญหา (Why Important ?)

• การแก้ปัญหา PDCA และการยะระดับมาตรฐานกระบวนการทำงาน
• ODF (Object – Defect – Fact) องค์ประกอบปัญหา
• กิจกรรม : คลิป วีดีโอ รายการ Master Chef
• Start with SMART Goal & Plan เริ่มแก้ปัญหาด้วยเป้าหมาย และแผน

ผลลัพธ์ : ประสบการณ์การวิเคราะห์ความปกติ ปัญหาธรรมดา และปัญหาที่ซับซ้อนรวมถึงการวางเป้าหมาย และวางแผนที่เหมาะสม

แก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์

• 3 กระบวนการเพื่อการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ – ชวนรู้ ชวนงง ชวนสร้างสรรค์ (by who kill creativity?)
• Mind Map เครื่องมือเชื่อมโยงการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

ผลลัพธ์ : ประสบการณ์ฝึกการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ด้วย 3 ขั้นตอนง่ายๆ และเชื่อมโยงการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ด้วยเครื่องมือ Mind  Map

การตัดสินใจ (Decision Making)
–  เทคนิค SCAMPER เพื่อวิเคราะห์ประเภทของวิธีการแก้ปัญหา
–  การใช้ Decision Making Template เพื่อช่วยในการตัดสินใจ เลือก     วิธีการแก้ปัญหา
ผลลัพธ์ : ประสบการณ์การใช้เทคนิค SCAMBER เพื่อวิเคราะห์ประเภทของวิธีการแก้ปัญหา และใช้ Decision Making Template เพื่อการตัดสินใจอย่างเหมาะสม

 ผู้เข้าสัมมนา

ผู้บริหารระดับกลาง/ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

วิธีการสัมมนา

บรรยาย /ยกตัวอย่าง / แสดงความคิดเห็น

ติดต่อสอบถาม

คุณจริยา (โอ๋) Tel: 087-076-8346/ 02-0634560   Email:  jariya@learnmoretraining.com

จีรพันธ์ (จิ๋ว)   Tel: 081-743-3639 Fax 02-9030080 ต่อ 8346  Email: course@traininglm.com

  02-9030080 ต่อ 8346

  @learnmore

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

พิเศษ ! Promotion Online ยิ่งมาเยอะ ยิ่งได้รับส่วนลด