จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาอย่างมืออาชีพ
Promotion!! เพียง 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
ก.พ. |
มิ.ย. |
พ.15 |
พ.7 |
โรงแรมเซนต์เจมส์ (สุขุมวิท 26)
พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคนเชิงรุก เพื่อรองรับการสรรหาคน จากปัญหาแรงงาน เช่น หาคนที่ใช่ไม่ได้ คุณสมบัติไม่ตรงกับงาน เป็นต้น กับสภาวะวิกฤติที่ผ่านมา ถึงเวลาแล้วที่จะต้องก้าวออกจากวิธีเดิม ๆ แล้วค้นหายุทธวิธีการใหม่ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับองค์กรได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออบแบบมาโดยเฉพาะ นอกเหนือจากนำเสนอกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาแรงงานแล้ว ยังนำเสนอยุทธวิธีการสรรหาพนักงานแนวใหม่เป็นอาวุธที่จะทำให้องค์กรสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพอย่างแท้จริง
- เรียนรู้วิธีการสรรหาพนักงานแนวใหม่ ที่จะทำให้องค์กรสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย
- การเป็นนักสรรหามืออาชีพอย่างมืออาชีพ
วิทยากร
อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
วิทยากร อาจารย์ และที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคล
ประสบการณ์การทำงาน
- กลุ่มบริษัทพรรณธิอร VP, ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล และ กรรมการบริหาร บริษัทเทอราโกร เฟอร์ติไลเซอร์ จำกัด
- ธนาคาร ซีไอเอ็มบีไทย VP, หัวหน้าทีมปฏิบัติการด้านทรัพยากรบุคคล
- บริษัทอุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล
- บริษัทมหพันธ์ ไฟเบอร์ซีเมนต์ จำกัด ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- บริษัทโตโยต้า ลีสซิ่ง จำกัด ผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคล
ผลงานทางวิชาการ
- หนังสือ HRMBA จุดประกายความคิด เสริมอาวุธด้านบริหารคน
- หนังสือ SMART JD คำบรรยายลักษณะงานที่ กระชับ ฉลาด ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย
Learn More Topics (09:00-16:00 น.)
- ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาคน
- บทบาทของนักสรรหาคนในยุคการขาดแคลนแรงงาน
- การวิเคราะห์อุปสงค์ (Demand) และ อุปทาน ( Supply) ด้านแรงงาน เพื่อกำหนดแนวทางในการสรรหาคน
- ขั้นตอนการจัดทำแผนกลยุทธ์การสรรหาเชิงรุก
- ฝึกปฏิบัติการกำหนดกลยุทธ์การสรรหาคน เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดแรงงาน
- กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเชิงรุกยุคใหม่
o การกำหนดกลุ่มเป้าหมายในการสรรหา
o การแบ่งส่วนของตลาดแรงงาน
o ส่วนผสมของเครื่องมือที่ใช้ในการสรรหาคน
o การเลือกช่องทางการสรรหาที่ถูกต้องตรงกับกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการ
o รวมกลยุทธ์เพื่อการสรรหาพนักงานเชิงรุก
- การวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดคุณสมบัติของคน “เก่งและดี” ที่องค์กรต้องการ
- เครื่องมือใหม่ ๆ ที่นิยมใช้ในการดึงดูดและจูงใจคนยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ
- มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาคน
(ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหา)
o การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)
o การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)
o การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)
o การควบรวมงาน (Combine Jobs)
o ฯลฯ
- Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานเชิงรุก
- วิเคราะห์สถานการณ์แรงงานหลังยุควิกฤติโควิด และผลกระทบที่จะเกิดขึ้น
- ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข
ผู้เข้าสัมมนา
- ผู้บริหารองค์กร
- ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล
วิธีการสัมมนา
- บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ
- ระดมสมอง จุดประกายความคิด
- Workshop จากกรณีศึกษา
ติดต่อสอบถาม
จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560
E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.com
Website: www.learnmoretrainig.net
ID Line: @learnmore / Line oh-aoe หรือ 0870768346
02-9030080 ต่อ 8346
@learnmore
สนใจหลักสูตร
สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่
พิเศษ ! เพียง 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
ราคา /คน |
หัก W/H Tax 3 % | รวม Vat 7% | ราคาสุทธิ/คน |
3,900
|
117 | 273 |
4,056 |