ยุทธศาสตร์ใหม่ในการบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมือโปร (Modern Strategies in Purchasing & Supplier Management Professionally)

Promotion!!   ราคา Online เพียง 3,000 บาท
ราคา Onsite เพียง 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

สามารถเลือกลงเรียนตามตาราง

รูปแบบการเรียน Zoom Online & Onsite โรงแรม จัสมิน สุขุมวิท 23

นักจัดซื้อที่จะประสบผลสำเร็จ จะต้องสามารถผสมผสานความรู้รอบด้านร่วมกับเทคโนโลยีทุกรูปแบบ เพื่อนำมาตอบสนองกับเนื้องานให้ได้มากที่สุด อีกทั้งต้องมีผลการปฏิบัติงานเป็นมาตรฐานสากลที่เข้าตาผู้บริหาร จากการเข้าสัมมนาครั้งนี้ ท่านจะได้ทราบถึงหลักการทำงาน เทคนิค วิธีการ ที่รวบรวมจากประสบการณ์จริงที่ใช้อย่างประสบความสำเร็จในบริษัทยักษ์ใหญ่ของประเทศมาแล้ว ไม่ว่าท่านจะทำงานในบริษัทขนาดเล็กใหญ่อย่างไรก็สามารถนำความรู้นี้ไปประยุกต์ใช้อันเป็นทางลัดที่จะนำท่านไปสู่ความสำเร็จและเป็นคนที่มีคุณค่าเพิ่มขององค์กรได้อย่างแน่นอน

วิทยากร

อ. จรูญโรจน์ เทพที   
CIPS Cert. in P&S Procurement and Material Planing Vice President The Barbecue Plaza Co.,Ltd.

Learn More Topics (09:00-16:00 น.)

1. ยุทธศาตร์ใหม่ในการบริหาร Supplier

1.1 กระบวนการคัดเลือกผู้ขายรายใหม่ เพื่อรองรับการจัดทำระบบมาตรฐานต่างๆ

1.1.a.การจำหน่ายสินค้าตรงตามความต้องการ

1.1.b.ระบบคุณภาพ / การบริหารงานด้านคุณภาพ

1.1.c.การตรวจสอบสินค้า หรือรายละเอียดของสินค้า

1.1.d.การส่งตัวแทนไปตรวจประเมินสถานประกอบการ

1.2  วิธีการตรวจประเมินทบทวนผู้ขายรายเดิม เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

1.2.a.การกำหนดความถี่ในการประเมิน

1.2.b.การกำหนดหัวข้อในการประเมิน

1.2.c.การกำหนดวิธีในการประเมิน

1.2.d.การกำหนดแนวทางการดำเนินการ หากไม่ผ่านการประเมิน

  1.3  ประโยชน์ของการแบ่งกลุ่มผู้ขายตามประเภทสินค้า

2. นักจัดซื้อต้องตามโลกให้ทัน

2.1 การสั่งซื้อและขอราคา ด้วยระบบ Online Purchase

2.2 การประมูลโดยการทำ e-Auction

2.3 การขอราคา ด้วยระบบ e-RFX

3. การจัดซื้อกับการเพิ่มกำไรให้องค์กรอย่างยั่งยืน

3.1 การเพิ่มกำไรโดยการเข้าร่วมตั้งแต่กระบวนการ NPD สำคัญอย่างไร

3.2 กลยุทธ์การจัดการเพื่อเพิ่มมูลค่าของเสียจากโรงงาน หรือวัสดุอุปกรณ์ที่ไม่สามารถใช้งานได้แล้ว

3.3 การจัดกลุ่มซัพพลายเออร์และกลุ่มสินค้า เพื่อการจัดกลยุทธ์การจัดซื้อ

3.3.a การกำหนดราคาซื้อแบบขั้นบันได (Step Price)

3.3.b การสร้างยอดประหยัดจากการบริหารเครดิตเทอม (Improve Cost saving by Reduce Credit Term )

3.3.c การควบคุมราคาสินค้าที่มีจำนวนรายการมาก แต่มีมูลค่าการสั่งต่อครั้งต่ำ (Info Record)

3.4 วิธีการคิดและนำเสนอผลงานเรื่องยอดเงินที่ประหยัดได้ตามมาตรฐานสากล

 ผู้เข้าสัมมนา

   ผู้จัดการ /  หัวหน้างาน / เจ้าหน้าที่ /Admin /Back Office ที่ต้องดูแลงานจัดซื้อ จัดหา

วิธีการสัมมนา

การบรรยายสรุป  ตัวอย่าง

ติดต่อสอบถาม

จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560

E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.com

Website: www.learnmoretrainig.net

ID Line: @learnmore / Line oh-aoe หรือ 0870768346

  @learnmore

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

ราคา Online & Onsite