หลักเกณฑ์สำคัญในกระบวนการจัดซื้อ (Fundamental of Purchasing Process)

Promotion!! 

ราคา Online 3,300 บาท
ราคา Onsite 4,300 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

ปี 2568

Zoom Online /Onsite โรงแรมเมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) หรือ โรงแรมย่านสุขุมวิท

      หลักสูตรนี้เหมาะอย่างยิ่งกับบุคคลต่อไปนี้ 1. นักจัดซื้อมือใหม่ 2. มิใช่มือใหม่ แต่เข้ามาจับงานจัดซื้อยังไม่ถึง 5 ปี 3. ผู้บริหารแผนกจัดซื้อที่มิได้ไต่เต้ามาจากงานจัดซื้อระดับล่าง 4. นักจัดซื้อที่เคยชินอยู่กับซอฟท์แวร์สำเร็จรูปโดยไม่รู้ที่มาที่ไป และเบื้องหลังของแต่ละขั้นตอนในระบบงานจัดซื้อ 5. ผู้ที่ต้องติดต่อใช้บริการจากฝ่ายจัดซื้อ หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าสัมมนามีความรู้อย่างลึกซึ้งในทุกขั้นตอนของการจัดซื้อ พร้อมทั้งข้อควรระวังหลายประเด็นที่ผู้ปฏิบัติงานมักจะเข้าใจผิดหรือคลาดเคลื่อน หรือกระทำไปอย่างบกพร่องไม่สมบูรณ์ ซึ่งอาจส่งผลเสียหายต่อธุรกิจโดยรู้เท่าไม่ถึงการณ์

• เพื่อให้ตระหนักถึงคุณสมบัติที่เหมาะสมของนักจัดซื้อ และการเป็นนักจัดซื้อมืออาชีพ
• เรียนรู้เทคนิค วิธีการ ขั้นตอนที่สำคัญในการปฏิบัติงานจัดซื้อในทุกขั้นตอนตลอดจน ข้อควรระวังในงานจัดซื้อหลากหลายประเด็นที่ผู้ปฏิบัติงานมักจะเข้าใจผิดหรือคลาดเคลื่อน และอาจส่งผลต่อธุรกิจ
• สามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ทันที และมีเกิดประสิทธิผล

วิทยากร

อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

C.P.M., A.P.P., MCIPS

• ประธานกรรมการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อ AMC
• ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2550 รวม 18 ปี) ของ
• สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

Learn More Topics (09:00-16:00 น.)

• • คุณสมบัติแบบไหนเหมาะสมที่สุดในการทำงานจัดซื้อ
  • คนประเภทใดบ้างที่ไม่ควรให้มาทำงานในแผนกจัดซื้อ
  • เข้าใจความหมายของศัพท์ที่เกี่ยวข้อง เช่น Purchasing, Procurement, Supplier, Vendor, Contractor, Broker, Outsourcing, Etc.
  • เอกสารสำคัญในกระบวนการจัดซื้อ เช่น
  – ใบขอให้ซื้อ (PR-Purchase Requisition)
  – ใบเสนอราคา (Quotation)
  – ใบสั่งซื้อ (PO-Purchase Order)
  – ใบส่งของ(Delivery Note)
  -ใบกำกับภาษี (Tax Invoice) Etc.
  • เส้นทางเดินเอกสาร และหน้าที่ของแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
  • วิธียกเลิกใบสั่งซื้อ อย่างถูกต้อง ไม่ใช่เพียงการโทรศัพท์ไปบอก หรือส่งจดหมายไปแจ้ง
  • การปรับและเรียกร้องค่าเสียหายจากซัพพลายเออร์
  • วิธีการอ้างเหตุสุดวิสัย เพื่อไม่ต้องรับผิดชอบ
  • ช่องทางการรั่วไหล และทุจริต ในงานจัดซื้อ และวิธีป้องกัน

 ผู้เข้าสัมมนา

         นักจัดซื้อที่เข้ามาจับงานจัดซื้อยังไม่เกิน 5 ปี ผู้บริหารงานจัดซื้อที่มิได้ไต่เต้ามาจากงานจัดซื้อระดับล่าง ผู้ที่เปลี่ยนสายงานมาดูแลงานด้านจัดซื้อ ผู้ที่ต้องการเข้าไปทำงานจัดซื้อ เป็นต้น

วิธีการสัมมนา
การบรรยายสรุป ตัวอย่าง กรณีศึกษา

ติดต่อสอบถาม

• ติดต่อ จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560 E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.com
• Website: www.learnmoretrainig.net
• ID Line: oh-aoe หรือ 0870768346

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

ราคา  Online & Onsite