การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน (Managing Vendors and Value Added Assessment)
Promotion!! ราคา Online 3,300 บาท
ราคา Onsite 4,300 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
ปี 2568
ม.ค. | ก.พ. | มี.ค. | เม.ย | พ.ค. | มิ.ย. | ก.ค. | ส.ค. | ก.ย. | ต.ค. | พ.ย. | ธ.ค. |
จ. 27 |
อ. 25 |
อ. 25 |
จ. 28 |
อ. 27 |
อ. 24 |
พ. 30 |
พ. 27 |
จ. 29 |
จ. 27 |
พฤ. 27 |
พ. |
ปี 2567
ม.ค. | ก.พ. | มี.ค. | เม.ย | พ.ค. | มิ.ย. | ก.ค. | ส.ค. | ก.ย. | ต.ค. | พ.ย. | ธ.ค. |
พ. 24 |
พ. 28 |
พ. 27 |
ศ. 26 |
ศ. 31 |
พฤ. 27 |
พฤ. 25 |
อ. 27 |
อ. 24 |
ศ. 25 |
พ. 27 |
อ. 24 |
รูปแบบการเรียน ZOOM Online & Onsite โรงแรมเมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) หรือ โรงแรมย่านสุขุมวิท
ทุกกิจการจำเป็นต้องติดต่อพึ่งพาซัพพลายเออร์ ดังนั้นจึงอาจจะกล่าวได้ว่า “กิจการจะดีหรือจะดับ ให้ดูได้จากซัพพลายเออร์ที่กิจการนั้นติดต่ออยู่” หลักสูตรนี้จะแนะนำวิธีคัดเลือกซัพพลายเออร์ และการประเมินผลงานก่อนจะตัดสินใจซื้อและหลังจากซื้อแล้ว ถ้าคัดเลือกและประเมินอย่างไม่มีระบบการจัดซื้อก็จะเต็มไปด้วยปัญหา
นอกจากจะแนะนำให้นักจัดซื้อรู้จักวิธีคัดเลือก วิธีไปเยี่ยมและตรวจสอบ รวมไปถึงการประเมินผลงานแล้ว หลักสูตรนี้จะให้แนวคิดว่าของอย่างใดควรซื้อรายเดียวหรือซื้อควบกันไปสองเจ้า ควรซื้อจากต่างประเทศหรือในประเทศ ควรซื้อจากผู้ผลิตหรือจากนายหน้า ฯลฯ
ท่านจะได้รับฟังแนวคิดที่ใหม่ทันสมัยและถูกต้อง ซึ่งนำไปใช้ปฏิบัติงานได้จริงทันที และผ่านการพิสูจน์ว่าประสบผล สำเร็จมาแล้วหลายสิบรุ่น
- เพื่อให้ตระหนักถึงการบริหารจัดการและประเมินผลงานซัพพลายเออร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เรียนรู้เทคนิคการหาซัพพลายเออร์ที่ดี และสร้างซัพพลายเชนที่ดี การประเมินผลงานทั้งก่อนจะซื้อและหลังซื้อ
- สามารถวิเคราะห์ได้ว่าของอย่างใดควรซื้อจากรายเดียว หรือ ซื้อควบ 2 ราย
- สามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วิทยากร
อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ
C.P.M., A.P.P., MCIPS
- ประธานกรรมการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อ AMC
- ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2550 รวม 18 ปี) ของ
- สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
Learn More Topics (09:00-16:00 น.)
- หลักคิดที่สำคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร์ เพื่อสร้าง ซัพพลายเชนที่ดี
- เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร์ จำเป็นต้องไปเยี่ยมทุกรายหรือไม่
- แบบฟอร์มบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์ (Supplier Audit)
- แบบฟอร์มบันทึกสำหรับซัพพลายเออร์รายใหม่
- การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplier Rating)
- ความแตกต่างของ Supplier Appraisal และ Supplier Evaluation
- จะหาซัพพลายเออร์รายใหม่ได้จากที่ไหน และทำไมต้องหาใหม่
- การทำ AVL (Approved Vendor List)
- ข้อควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์
- วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบค้ากับซัพพลายเออร์
- องค์ประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่
- วิธีแก้ไขเมื่อจะต้องซื้อของจากซัพพลายเออร์ผูกขาด (Monopoly)
- ข้อคิดเมื่อจะซื้อของจากซัพพลายเออร์เจ้าประจำ(Single Source Purchasing)
- เมื่อไรควรซื้อจากแหล่งผลิตโดยตรง/นายหน้า/ตัวแทนจำหน่าย ข้อดีข้อเสียคืออะไร
- ซื้อจากต่างประเทศดีกว่าการซื้อในประเทศจริงหรือ
- บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของต่างประเทศ
- การทำ Certification Program เพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย
ผู้เข้าสัมมนา
นักจัดซื้อทุกระดับ ผู้บริหาร ผู้ตรวจสอบ ผู้จัดการ หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ Admin Back Office ที่ต้องดูแลงานจัดซื้อ จัดหา
วิธีการสัมมนา
การบรรยายสรุป ตัวอย่าง กรณีศึกษา
ติดต่อสอบถาม
- ติดต่อ จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560 E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.com
Website: www.learnmoretrainig.net
Line oh-aoe หรือ 0870768346
สนใจหลักสูตร
สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่
ราคา Online & Onsite (ยังไม่รวม Vat 7%)
ราคา /บาท |
หัก W/H Tax 3 % | รวม Vat 7% | ราคาสุทธิ/คน |
3,300 (Online) |
99 | 231 |
3,432 |
4,300 (Onsite) |
129 | 301 |
4,472 |