การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน (Managing Vendors and Value Added Assessment)

การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน (Managing Vendors and Value Added Assessment)

Promotion!!  ราคา Online 3,300 บาท
ราคา Onsite 4,300 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)


calendarbar

ปี 2568

ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.
จ.
27
อ.
25
อ.
25
จ.
28
อ.
27
อ.
24
พ.
30
พ.
27
จ.
29
จ.
27
พฤ.
27

พ.
24

ปี 2567

ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.
พ.
24
พ.
28
พ.
27
ศ.
26
ศ.
31
พฤ.
27
พฤ.
25
อ.
27
อ.
24
ศ.
25
พ.
27
อ.
24

location

รูปแบบการเรียน ZOOM Online & Onsite โรงแรมเมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) หรือ โรงแรมย่านสุขุมวิท


 Description

ทุกกิจการจำเป็นต้องติดต่อพึ่งพาซัพพลายเออร์ ดังนั้นจึงอาจจะกล่าวได้ว่า “กิจการจะดีหรือจะดับ ให้ดูได้จากซัพพลายเออร์ที่กิจการนั้นติดต่ออยู่” หลักสูตรนี้จะแนะนำวิธีคัดเลือกซัพพลายเออร์ และการประเมินผลงานก่อนจะตัดสินใจซื้อและหลังจากซื้อแล้ว ถ้าคัดเลือกและประเมินอย่างไม่มีระบบการจัดซื้อก็จะเต็มไปด้วยปัญหา
นอกจากจะแนะนำให้นักจัดซื้อรู้จักวิธีคัดเลือก วิธีไปเยี่ยมและตรวจสอบ รวมไปถึงการประเมินผลงานแล้ว หลักสูตรนี้จะให้แนวคิดว่าของอย่างใดควรซื้อรายเดียวหรือซื้อควบกันไปสองเจ้า ควรซื้อจากต่างประเทศหรือในประเทศ ควรซื้อจากผู้ผลิตหรือจากนายหน้า ฯลฯ
ท่านจะได้รับฟังแนวคิดที่ใหม่ทันสมัยและถูกต้อง ซึ่งนำไปใช้ปฏิบัติงานได้จริงทันที และผ่านการพิสูจน์ว่าประสบผล สำเร็จมาแล้วหลายสิบรุ่น


LearnMorePoint

  • เพื่อให้ตระหนักถึงการบริหารจัดการและประเมินผลงานซัพพลายเออร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เรียนรู้เทคนิคการหาซัพพลายเออร์ที่ดี และสร้างซัพพลายเชนที่ดี การประเมินผลงานทั้งก่อนจะซื้อและหลังซื้อ
  • สามารถวิเคราะห์ได้ว่าของอย่างใดควรซื้อจากรายเดียว หรือ ซื้อควบ 2 ราย
  • สามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิทยากร

อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

C.P.M., A.P.P., MCIPS

  • ประธานกรรมการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อ AMC
  • ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2550 รวม 18 ปี) ของ
  • สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

topic

Learn More Topics (09:00-16:00 น.)

  • หลักคิดที่สำคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร์ เพื่อสร้าง ซัพพลายเชนที่ดี
  • เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร์ จำเป็นต้องไปเยี่ยมทุกรายหรือไม่
  • แบบฟอร์มบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์ (Supplier Audit)
  • แบบฟอร์มบันทึกสำหรับซัพพลายเออร์รายใหม่
  • การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplier Rating)
  • ความแตกต่างของ Supplier Appraisal และ Supplier Evaluation
  • จะหาซัพพลายเออร์รายใหม่ได้จากที่ไหน และทำไมต้องหาใหม่
  • การทำ AVL (Approved Vendor List)
  • ข้อควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์
  • วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบค้ากับซัพพลายเออร์
  • องค์ประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่
  • วิธีแก้ไขเมื่อจะต้องซื้อของจากซัพพลายเออร์ผูกขาด (Monopoly)
  • ข้อคิดเมื่อจะซื้อของจากซัพพลายเออร์เจ้าประจำ(Single Source Purchasing)
  • เมื่อไรควรซื้อจากแหล่งผลิตโดยตรง/นายหน้า/ตัวแทนจำหน่าย ข้อดีข้อเสียคืออะไร
  • ซื้อจากต่างประเทศดีกว่าการซื้อในประเทศจริงหรือ
  • บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของต่างประเทศ
  • การทำ Certification Program เพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย

person ผู้เข้าสัมมนา

นักจัดซื้อทุกระดับ ผู้บริหาร ผู้ตรวจสอบ ผู้จัดการ หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ Admin Back Office ที่ต้องดูแลงานจัดซื้อ จัดหา


วิธีการสัมมนา

การบรรยายสรุป  ตัวอย่าง กรณีศึกษา


ติดต่อสอบถาม


สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

qrcode


ราคา  Online & Onsite (ยังไม่รวม Vat 7%)

ราคา /บาท

หัก W/H Tax 3 % รวม Vat 7% ราคาสุทธิ/คน

3,300 (Online)

99 231

3,432

4,300
(Onsite)
129 301

4,472

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *