บทบาทของงานจัดซื้อที่ถูกใจผู้บริหาร (Ideal Purchasing Role)
Promotion!! ราคา Online 3,300 บาท
ราคา Onsite เพียง 4,300 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
สามารถเลือกลงเรียน ได้ตามตาราง
ปี 2568
ม.ค. |
มี.ค. | พ.ค. | ก.ค. | ก.ย. | พ.ย. |
พ. 8 |
ศ. 7 |
จ. 26 |
ศ. 4 |
ศ. 5 |
ศ. |
Zoom Online / Onsite โรงแรมเมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) หรือโรงแรมย่านสุขุมวิท
การสัมมนานี้จะระบุถึงบทบาทที่สำคัญของฝ่ายจัดซื้อที่ผู้บริหารมองหา เนื่องจากเป็นฝ่ายที่รับผิดชอบในการใช้จ่ายสูงสุดขององค์กร หากฝ่ายจัดซื้อเข้าใจบทบาทของตนเองและปฏิบัติงานร่วมกับฝ่ายอื่นเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรก็เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน นอกจากใช้จ่ายเงินก้อนมหึมาแล้วยังเป็นหน้าต่างบานใหญ่ขององค์กรอีกด้วย ดังนั้นพฤติกรรมและปฏิบัติการของฝ่ายจัดซื้อ จึงมีส่วนสำคัญที่ทำให้ภาพลักษณ์ขององค์กรดีหรือด้อยในสายตาของสังคม
- เพื่อให้ตระหนักถึงบทบาท หน้าที่ที่สำคัญ และสิ่งควรปฎิบัติในงานจัดซื้อ
- เรียนรู้ที่จะพัฒนาตนเอง เพื่อเป็นนักจัดซื้อมืออาชีพ ในแบบที่องค์กรอยากเห็น
- สามารถวิเคราะห์ รู้เท่าทันปัญหาในงานจัดซื้อ ตั้งเป้าหมายการทำงานจัดซื้อให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร
- สามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วิทยากร
อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ
C.P.M., A.P.P., MCIPS
ประธานกรรมการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อ AMC
ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2550 รวม 18 ปี) ของสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
Learn More Topics (09:00-16:00 น.)
1. อะไรบ้างที่เรียกว่าเป็นผลงานของฝ่ายจัดซื้อ
2. บทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการลดต้นทุนและเพิ่มกำไร
3. ปัญหาของฝ่ายจัดซื้ออยู่ตรงไหน
4. บทบาทของฝ่ายจัดซื้อใน EPI,ESI,MRB
5. ฝ่ายบริหารอยากได้ฝ่ายจัดซื้อแบบไหน
6. ท่านทำงานเชิงปฏิบัติการหรือเชิงกลยุทธ์
7. ทำอย่างไรจึงเรียกว่า Self-Driven People
8. วิธีทำตัวให้เป็นผู้ที่บริษัทขาดท่านไม่ได้
9. เมื่อตั้งเป้าในการทำงานจัดซื้อต้องดูวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร
10. ตั้งเป้าหมายต้องเข้าใจ KPI,CSF,BSC,Benchmaking
11. ความแตกต่างของการทำงานแบบ Reactive กับ Proactive
12. ฝึกตนเองให้มีความคิดสร้างสรรค์
13. ปฏิบัติงานจัดซื้ออย่างมีจรรยาบรรณและ CSR
ผู้เข้าสัมมนา
เจ้าหน้าที่ /Admin /Back Office ที่ต้องดูแลงานจัดซื้อ จัดหา ผู้ที่ต้องรับผิดชอบในการจัดซื้อจัดหา และผู้ที่มองหาเส้นทางในการพัฒนาขึ้นสู่ความเป็นมืออาชีพ รวมถึงผู้ที่ต้องรับผิดชอบในการประหยัดต้นทุนให้แก่กิจการ
วิธีการสัมมนา
การบรรยายสรุป ตัวอย่าง กรณีศึกษา
ติดต่อสอบถาม
หรือ ติดต่อ จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560 หรือ
E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.com
ID Line: oh-aoe หรือ 0870768346
Website: www.learnmoretraining.net
สนใจหลักสูตร
สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่
ราคา Online & Onsite
ราคา /บาท |
หัก W/H Tax 3 % |
รวม Vat 7% |
ราคาสุทธิ/ คน |
3,300 |
99 | 231 |
3,432 |
4,300 (Onsite) |
129 | 301 |
4,472 |
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]