การเจรจาต่อรองสำหรับงานจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่ Negotiation for Modern Procurement & Supply
Promotion! ราคา Online 3,300 บาท
ราคา Onsite 4,300 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
สามารถเลือกลงเรียนตามตาราง 2568
ม.ค. | ก.พ. | มี.ค. | เม.ย | พ.ค. | มิ.ย. | ก.ค. | ส.ค. | ก.ย. | ต.ค. | พ.ย. | ธ.ค. |
อ. 21 |
พ. 19 |
ศ. 21 |
อ. 22 |
พฤ. 22 |
พฤ. 19 |
พ. 23 |
จ. 18 |
จ. 1 |
จ. 20 |
พ. 19 |
พฤ. |
Online ผ่าน Zoom / Onsite โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 หรือ โรงแรมย่านสุขุมวิท
- เพื่อได้ตระหนักว่า การทำธุรกิจทุกชนิดเต็มไปด้วยการต่อรอง แม้ในงานจัดซื้อ ทั้งที่รู้ตัวและไม่รู้ตัว ทั้งมีรูปแบบและไร้รูปแบบ หากขาดทักษะที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรอง ย่อมทำให้ธุรกิจเสียหายหรือขาดประโยชน์ที่ควรจะได้
- เพื่อให้เข้าใจหลักการและวิธีที่จะเจรจาต่อรอง เพื่อให้ได้มาในสิ่งที่พึงจะได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
วิทยากร
อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ
C.P.M., A.P.P., MCIPS
- ประธานกรรมการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อ AMC
- ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2550 รวม 18 ปี) ของ
- สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
Learn More Topics (09:00-16:00 น.)
• ปรับแนวคิดให้ถูกต้องเสียก่อนว่าการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพนั้น มิใช่การโต้วาที มิใช่การการเอาแพ้เอาชนะ มิใช่การพบกันครึ่งทาง และมิใช่แบ่งกันคนละครึ่ง หรือถอยคนละก้าว
• ทั้งเราและซัพพลายเออร์ต่างก็ทำธุรกิจ และเป้าหมายก็เหมือนกันคือต่างก็ต้องการกำไร จึงต้องเรียนรู้วิธีการที่จะเจรจาต่อรองให้ชนะทั้งคู่ แบบที่เรียกว่า Win-win negotiation
• กลยุทธ์ในการยอมบางอย่าง เพื่อให้ได้บางอย่างเป็นการแลกเปลี่ยน
• การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่ มิใช่หมกมุ่นอยู่แต่เรื่องราคาและเครดิตเทอม ยังมีอีกหลายเรื่องที่สามารถหยิบยกมาเจรจาเพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อธุรกิจของทั้งสองฝ่าย
• รู้ตัวหรือเปล่าว่าซัพพลายเออร์แต่ละรายมองเราแบบไหน
• ตัวอย่างในการเตรียมตัวและการทำการบ้านก่อนจะลงมือเจรจาต่อรอง
• การใช้คำถามแต่ละแบบในระหว่างการเจรจาต่อรอง
• ในระหว่างการเจรจาต่อรอง ต้องฟังอย่างไรจึงจะมีประสิทธิภาพ
• ข้อควรทำและข้อห้ามในแต่ละช่วงของการเจรจาต่อรอง
• กลยุทธ์ในการโน้มน้าวจูงใจ
• จัดทีมเจรจาอย่างไร จึงจะมีประสิทธิภาพ
• ถาม-ตอบปัญหา
ผู้เข้าสัมมนา
ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / เจ้าหน้าที่ /Admin /Back Office ที่ต้องดูแลงานจัดซื้อ จัดหา และบริหารจัดการสต็อก
วิธีการสัมมนา
การบรรยายสรุป ตัวอย่าง กรณีศึกษา
ติดต่อสอบถาม
- จริยา (โอ๋) Tel 087-076-8346/02-0634560 หรือ
E-mail jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.comWebsite www.learnmoretraining.net - ID Line: oh-aoe หรือ 0870768346
สนใจหลักสูตร
สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่
ราคา Online & Onsite
ราคา /บาท |
หัก W/H Tax 3 % | รวม Vat 7% |
ราคาสุทธิ/คน |
3,300 (Online) |
99 | 231 | 3,432 |
4,300 (Onsite) |
129 | 301 |
4,472 |