การจัดการคลังสินค้า และควบคุมสต๊อคสมัยใหม่ (Inventory & Warehouse Management)

Promotion!!   ราคาท่านละ 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)  

ณ โรงแรมโนโวเทล (สุขุมวิท 20)

    การวางแผนการบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse) และสินค้าคงคลัง (Inventory) เป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขัน ได้ซึ่งคลังสินค้ามีความสำคัญที่สุดในระบบโลจิสติกส์ ในการบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วย  ความซับซ้อนที่ต้องการให้การบริหารมีคุณภาพที่ดี ต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มีระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดคล้องประสานกันเพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม สามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

วิทยากร

อาจารย์ราชันทร์  ชัยวัฒนานนท์

ประสบการณ์ด้านกลยุทธ์
Supply Chain, Logistics & Operation Management Skill, Information System (ERP, WMS, TMS)
Warehouse & Distribution Center, Transportation, Cost Management (Activity-Based Costing)
Productivity Improvement (Kanban, KaiZen, Lean etc.) Business Process Management & Improvement

ประสบการณ์การบริหารองค์กร
– ปัจจุบัน Senior Executive Consultant
บริษัท โนว์เลดจ์แวร์ อินเทลลิเจนซ์ จำกัด (Training & Consulting Service   in Supply Chain & ,Logistics Senior Executive Consultant)
– 2015 Vice General Manager
บริษัท นิ่มซี่เส็ง โลจิสติกส์ จำกัด (3PL-Warehouse, Transport & Cross-Docking Vice General Manager)
– 2006 – 2014 Logistics Director
บริษัท เอเชียบุคส์ จำกัด (Book, Magazine Retailer & Wholesaler Logistics Director)
– 2004 – 2005 Operation Director
บริษัท พรหมพรม มหาชน จำกัด (Import & Export Industrial Material : Brass Copper Aluminum Operation Director)
– 2000 – 2004 Logistics Director
บริษัท สินธนโชติ จำกัด (LSP-Container Freight Station, Boned Warehouse, Transportation General Manager)
– 1990 – 2004 IT Manager
บริษัท โหงวฮก เอเจนซี่ จำกัด (Shipping Liner Agency of Marine Transportation IT Manager)

1. คลังสินค้า เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ
2. ทำไมต้องมีคลังสินค้า
3. วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า
4. ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า
5. บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่/หัวหน้าคลังสินค้าสมัยใหม่

– สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อก และผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการ
สต๊อก

– ABC Analysis – Pareteo’s 80/20 Rule

6. การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้า และการจัดการกับกองเก็บ
7. แนวคิดการไหลของสินค้า

– หลักการกำหนดพื้นที่องคลังสินค้า

– เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พี้นที่ และควบคมุ FIFO

– หลักการพจิารณาตำแหน่งการวางสินค้า

8. เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพโดยการพัฒนา WMS (Warehouse Management System)
9. เทคนิคการตรวจนับสต๊อก(Stock)
10. ตัววัดความสำเร็จ (KPI) ของคลังสินค้า

 ผู้เข้าสัมมนา

     ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้าวัสดุ สินค้าสำเร็จรูป สินค้าวัตถุดิบ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุง วิศวกร

วิธีการสัมมนา

การบรรยาย การให้คำปรึกษา  

ติดต่อสอบถาม

จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560

E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.com

Website: www.learnmoretrainig.net

ID Line: @learnmore / Line oh-aoe หรือ 0870768346

  @learnmore

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

พิเศษ ! Promotion 3,900 บาท