IDP : Focused Individual Development Plan in Action Steps (เทคนิคการจัดทำและออกแบบแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคลเพื่อบริหารความสามารถและพัฒนาคนภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและต่อเนื่อง)

Promotion!!   ราคาเดียว เพียง 3,900 บาท  (ยังไม่รวม Vat 7%)

วันที่ 25 มีนาคม 2565

ณ โรงแรม โนโวเทล (สุขุมวิท 20)

วิทยากร

วิทยากรอารมณ์ดี : สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา

Learn More Topics (09:00-16:00 น.)

(ภาคเช้า)

1. 1. จะทดลองงานพนักงานใหม่ได้กี่วันกันแน่ เอา 119 วันมาจากไหน ?
   2. บอกไม่ผ่านทดลองงานผิดกฎหมาย แพ้คดีเสียเงินมาเยอะ ที่ถูกต้อง ต้องทำอย่างไร ?
   3. พนักงานลาออกบ่อย ไม่รับผิดชอบ จะหักเงินเดือนเป็นเงินค้ำประกันให้อยู่นาน ๆ จะทำได้แค่ไหน ?
   4. จะตรวสอบประวัติอาญากรรมก่อนการทำงานได้หรือไม่ ?
   5. จ้างรายปี ถ้าเลิกจ้างก่อนครบสัญญา ต้องจ่ายค่าจ้างเต็มสัญญา ถ้าไม่อยากจ่ายจะทำอย่างไร ?
   6. เงินค่าตำแหน่ง ค่าเดินทาง ค่าวิชาชีพ ค่ากะ ค่าทักษะ หรือ สวัสดิการอื่น ๆ ที่จ่ายเพิ่มเติมจากเงินเดือน ทำให้นายจ้างต้องจ่ายเพิ่มเป็นล้านภายหลัง เพราะอะไร ? จะมีวิธีป้องกัน แก้ไขอย่างไร ?
   7. การลดค่าจ้าง ลดตำแหน่งได้ไหม๊ ? ต้องทำอย่างไร ?
   8. พนักงานเลิกงานแล้ว แต่มีงานด่วน บริษัทขอให้มาช่วยทำ แต่ลูกจ้างอ้างว่าหมดเวลาแล้ว นายจ้างจะลงโทษได้ไหม๊ ?ถ้าไม่อยากจ้างคนแบบนี้ต่อจะทำอย่างไร ?
   9. คนที่เมาเข้ามาทำงาน จะมีวิธีการจัดการอย่างไร ?
   10. พนักงานเสพยาเสพติด ถ้าจะเลิกจ้างต้องทำอย่างไร ?

(ภาคบ่าย)

11. พนักงานเขียน facebook ด่าบริษัท ด่านายจ้าง ด่าเพื่อนร่วมงานในสื่อ Social Media นายจ้างจะเลิกจ้างต้องทำอย่างไร ?
12. พนักงานลาป่วยบ่อย นอนอยู่บ้านกินเงินฟรี ๆ จะจัดการอย่างไรให้อยู่หมัด ?
13. การย้ายงานลูกจ้างบอกไม่เป็นธรรม ไม่ไป ดูตรงไหนว่าเป็นธรรม ไม่เป็นธรรม ?
14. คนที่ผลงานไม่ดี ยอดขายไม่ได้เป้า จะเลิกจ้างอย่างไร จึงจะไม่เสียเงิน ไม่แพ้คดี ?
15. 5RS ของการบริหารคนไม่ดี จะทำอะไรได้บ้าง
16. ความผิดร้ายแรงเลิกจ้างได้ทันที ต้องเป็นกรณีใดบ้าง ?
17. เขียนหนังสือเตือน หนังสือเลิกจ้างไม่ถุกกฎหมาย แพ้คดีเสียเงินมาเยอะ ที่ชัดเจน จะเขียนให้ถูกกฎหมายจะเขียนอย่างไร ?
18. พนักงานที่ลาออกแล้วอยู่ไม่ครบตามระเบียบ หรือ หนีงานไปไม่ลา ไม่แจ้ง นายจ้างจะฟ้องลูกจ้างได้ไหม๊ ? ทำอย่างไร ?
19. พนักงานที่ลาออก ถ้าอยากให้หยุดงานเลย ไม่ต้องมา จะทำอย่างไร ?
20. 20. ถาม – ตอบ ปัญหาคาใจ ชัด ตรง รวมทุกประเด็นสำคัญที่นายจ้างต้องเข้าใจ

 ผู้เข้าสัมมนา

• ผู้บริหารองค์กร เจ้าของกิจการ
• ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ ผู้จัดการ เจ้าหน้าที่ ฝ่ายบุคคล

วิธีการสัมมนา

• การบรรยายสรุป  ตัวอย่าง คำพิพากษาศาลฎีกา

ติดต่อสอบถาม

คุณจริยา (โอ๋) Tel: 087-076-8346/ 02-0634560   Email:  jariya@learnmoretraining.com

Fax 02-9030080 ต่อ 8346  Email: course@traininglm.com

  02-9030080 ต่อ 8346

  @learnmore

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

พิเศษ ! Promotion ราคาเดียว เพียง 3,900 บาท หรือจะมา 4 จ่าย 3

(ยังไม่รวม Vat 7%)