การจัดการคลังสินค้า/บริหาร และควบคุมสต็อก ยุค 5.0
Promotion!!
ราคา 4,300 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
สามารถเลือกลงเรียนตามตาราง
ปี 2568
|
ม.ค. |
ก.พ. | มี.ค. | เม.ย | พ.ค. | มิ.ย. | ก.ค. | ส.ค. | ก.ย. | ต.ค. | พ.ย. | ธ.ค. |
|
ส. |
ส. 15 |
ส. 15 |
ส. 26 |
ส. 24 |
ส. 21 |
ส. 12 |
ส. 9 |
ส. 13 |
ส. 18 |
ส. 15 |
ส. 13 |
| พฤ. 30 |
พฤ. 27 |
พฤ. 27 |
พฤ. 10 |
พฤ. 8 |
พฤ. 5 |
พฤ. 24 |
พฤ. 28 |
พฤ. 25 |
พฤ. 30 |
พฤ. 27 |
พฤ. |
ณ โรงแรมเมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) หรือ โรงแรมย่านสุขุมวิท
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดีเพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร
วิทยากร
คุณสมเกียรติ ลีรัตนขจร
- ผู้เชี่ยวชาญการบริหารงานโลจิสติกส์และซัพพลายเชนระดับแนวหน้าของประเทศไทย
- ที่ปรึกษาธุรกิจบริหารงานด้านโลจิสติกส์หลากหลายองค์กร
- อาจารย์พิเศษปริญญาโท MBA – Logistics & Supply Chain Management มหาวิทยาลัยรามคำแหง
- อดีตผู้บริหารระดับสูง (Executive Business Director)
- ศูนย์กระจายสินค้าและโลจิสติกส์
- บริษัท ดีทแฮล์ม จำกัด(DKSH) / หน่วยธุรกิจอุปโภคบริโภค
Learn More Topics (09:00-16:00 น.)
- คลังสินค้า…เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ
– ทำไมต้องมีคลังสินค้า
– วัตถุประสงค์หลักของการบริหารจัดการคลังสินค้า
– การวัดผลงานในการจัดการคลังสินค้า
– ความรับผิดชอบหลักในระดับปฏิบัติการ
– ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า
- ขั้นตอนและเทคนิคการจัดการสต็อกสินค้าแบบมืออาชีพ
– สิ่งสำคัญในการจัดการ Stock
– ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการ Stock
– ABC Analysis – Pareto’s 80/20 Rule
- การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า
– การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง
– การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง
– การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง
– เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง – การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้า และการจัดการกับกองเก็บ
+ ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า
+ ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า
+ หลักการ Use of Cube
+ การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล
+ วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง
– แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (Warehouse Layout and Flow)
+ ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ, การจัดเก็บ, การเลือกหยิบ, การเติมเต็มสินค้า การจ่าย)
+ หลักการ Length of Flow
– หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า
– เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO
+ Live Storage Systems, Very Narrow Aisle
– หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า
– จ่ายแบบ UPDATE REALTIME เพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์
– การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อคสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
* Warehouse Management System (WMS)
– WMS – IT Infrastructure
– WMS – Real Time Radio Frequency / Barcode
– กรณีศึกษาการใช้ WMS ในงานจริง
* การตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ
– เทคนิคหลากหลายในการเช็คสต็อก
– วิธีการวัดความแม่นยำจากการตรวจเช็ค
– การนำ Inventory Tag มาช่วยในการเช็คสต็อก
* เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง
– วิธีการสอบทวนสต็อก (Stock Verification)
– วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่ง Discrepancies
* วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock)
* ระบบควบคุม / การตรวจสอบและการตรวจนับ
ผู้เข้าสัมมนา
ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้าวัสดุ สินค้าสำเร็จรูป สินค้าวัตถุดิบ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุง วิศวกร
วิธีการสัมมนา
การบรรยาย การให้คำปรึกษา
ติดต่อสอบถาม
- จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560
E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.com
Website: www.learnmoretraining.net
ID Line: oh-aoe หรือ 0870768346
สนใจหลักสูตร
สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่
พิเศษ ! ราคา Onsite
|
ราคา /บาท |
หัก W/H Tax 3 % | รวม Vat 7% | ราคาสุทธิ/คน |
| 4,300 | 129 | 301 |
4,472 |